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茵曼投1亿发展“千城万店” 线下店铺撬动粉丝经济
http://www.redsh.com 2015-07-28 红商网 发布稿件

  前几日,马云和刘强东在优衣库试衣间事件里无辜躺枪,被段子手“嘲讽”终于发现了商业模式上的重大漏洞——没有试衣间。虽然大家都一笑而过,但当下电商各种爱玩O2O(线上线下),某种程度上,越来越强势的电商心里跟明镜似的,线下这块体验,始终是线上无法做到的。

  日前,互联网女装品牌茵曼宣布启动“千城万店”项目,计划在全国大量铺开实体店。有网友听闻此消息后,笑言:“与其说是开大量实体店,不如说是开大量线下试衣间。线下试衣,线上买衣。”在实体店日子不好过的当下,茵曼反其道而行之,真的只是开个实体试衣间吗?

茵曼

  线下店铺撬动粉丝经济

  “我设想的‘茵曼+’,首先是从单一的女装品牌,向鞋子、箱包、配饰、童装、家具等品类扩充;其次,是生产运营销售线上线下同步;再次是品牌的粉丝与粉丝之间的社群融通。”茵曼品牌创始人方建华在项目启动会上提出了“茵曼+”的概念。他说,茵曼加盟商的店铺面积只需几十平方米,“0加盟费、0库存、0软装”。店铺内每款衣服都是唯一的,服装吊牌上只有二维码,扫码才能获得价格。衣服的款式、价格线上线下同步更新,消费者可以选择现金支付或手机支付。支付完成后,也可以选择现场带走商品,或回家等快递。如果店内商品被顾客取走,店主可以通过茵曼物流系统快速完成补货。

  只要消费者在实体店有过一次购买行为,就自动成为“粉丝”,未来该“粉丝”不管是继续回到实体店购买,还是在线购买,作为第一次“引流”的实体店都能从中获得相应的提成。粉丝也可依照店主的服务满意度来选择是否解除绑定。

  方建华认为,这是彻底的供应链体系、货品体系、价格体系、会员体系、盈利和服务体系的融会贯通,这是对传统商业零售模式的重塑。

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