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谁是1号店的赢家 于刚、中国平安、沃尔玛?
http://www.redsh.com 2015-07-28 红商网 发布稿件

  最有远见的赢家:中国平安

  据悉,注资1号店的时候,平安内部对于是否投资存在过分歧。是马明哲花了很大的精力说服了整个投资团队。当然,最终的结果没有让平安的股东们失望,马明哲又一次证明了自己“慧眼识英雄”的眼光。

  2011年底,德勤发布的一份统计报告显示,中国电商企业1号店前3年的平均增长率高达19218%。无疑,疯狂增长的市场是吸引平安入股重要原因之一。而就一项投资而言,市场狂涨的时候,亦到了1号店该出手的时候。

  2011年,平安开始寻求接盘者。当年 5月,意图进军中国电商行业的沃尔玛入股1号店,以数亿美金高价得到了1号店20%的股份。不足两年时间,中国平安一次成功转手,获利数十倍。

  2012年2月,沃尔玛又宣布增持1号店股份,使其实际控股量增至51%。增资完成后,中国平安仍持有1号店将近40%的股权,位列第二大股东。但在当时,市场一致认为,沃尔玛此番入股的真实目的是获得控股权。

  光有控股权是不够的。23日,沃尔玛宣布的交易直接把1号店全部纳入囊中。此笔交易的作价,沃尔玛官方并未透露。但据传,短短5年里,平安在1号店的项目获利约10亿美元,投资收益相当丰厚。

  事实上,还有易为外界忽略的一点。5前年的这笔投资亦帮助平安“触网”,并为后续平安各项互联网业务的发展奠定了基础。

  据接近平安的人士透露:“平安内部认为,投资1号店给了平安一次接触上海互联网的机会,从早前的观察投入到具体的实践中。基于这次实践所得,平安开始在上海逐步实践互联网业务。从平安万里通,到陆金所,再到众安保险……立足上海,平安已逐渐形成自己互联网业务的战略体系。

  业内评论认为,这一投资成绩一方面体现出中国平安强大的资本运作能力,另一方面亦能看到它对互联网行业的领悟和学习能力及强大的线下执行力。其中,平安强大的执行力体现在它注资1号店后,立即整合平安内部资源,使其与1号店资源对接,助力1号店快速壮大。

  毋庸置疑,平安作为创始股东,为一号店的初期发展做出了巨大的贡献。对于此次退出1号店,中国平安一开始都不愿意正面回应,也不接受采访。但在记者反复追问下,其品牌部门给出了一个简短的书面答案:出于互联网金融战略的整体考虑,公司决定将所持有的一号店股权转让给沃尔玛。未来我们将继续和沃尔玛、一号店保持合作关系,在不同的领域寻找强强联合的合作机会。

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