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大股东黄光裕及一致行动人在发行新股后，持股约为50.52%；在发行新股并完全行使认股权证后，持股约为55.34%
多年前，黄光裕就承诺将非上市资产注入上市公司，但为何2015年才得以成行？方巍表示，其实上市公司一直在和控股股东洽谈，但直到今年年初，上市公司收购母集团资产，所有法律层面的问题才解决、没有障碍。大中电器早在2007年就已托管，但到2015年才完成相应收购。非上市公司的谈判才得以加速，形成了刚刚公布的交易。
交易行为是以非上市门店截止6月底的财务状况为依据的，审计会在9月中旬完成，国美会在10月15日或之前会派发股东通函。经由独立股东批准以及商务部反垄断审批，这桩交易方可作实。
收购对国美的意义所在
国美将本次非上市资产注入，定义为继完成收购大中后的又一个重要里程碑。
通过此次交易，国美电器希望提高集团线上线下的渠道竞争力。非上市部分网络资产多数位于国家经济产业扶持带和增长潜力巨大的二三线城市，得益于此，上市公司将由以一级市场为主的资产网络结构，升级为兼具广度和深度的一、二、三级市场格局，实现在中国地区的全面覆盖和供应链的完整。
更重要的是，国美将基于遍布全国的网络支点和完整的供应链体系。依托于线下1714家门店基础，国美将完成全国的物流中心布局，覆盖600多个城市、2500多个县区、45000多个乡镇全部实现本地化物流配送安装。
国美电器总裁王俊洲表示：“此项交易将完善国美的门店网络，提升渠道竞争力，并加速实体虚拟的融合互通。目标公司与集团现有的零售店铺网络具有高度互补性，该交易可全面提高全零售供应链价值平台的实力，特别在二、三级城市的拓展和电子商务的延展方面尤为显著。”
另外，交易完成后，关连交易预期将会减少，这可以简化集团的企业管治，物流、售后、信息技术、人力资源等成本可以降低；更强的议价能力，也是国美看中的。“上市集团加上（非上市的）目标公司，将是千亿级别的家电采购平台。”方巍表示，这可以提升公司经营能力和采购议价能力；改善运营资金状况；节省财务费用，“以上海为例，原来是两个团队谈，未来一份合同就可以了。”
腾讯财经讯（李伟） 共2页 上一页 [1] [2] 国美收购黄光裕非上市资产：或助黄光裕掌控国美 国美最早10月整体上市 黄光裕将控股50.52％ 黄光裕对国美实现绝对控制 国美整合非上市资产 重点掘金二三线城市 112亿港元购非上市资产 国美电器“生态圈”野心显露 搜索更多: 国美 |
