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达能与蒙牛之间的合作正在按照其原定轨迹发展，但是出乎意料的是，上周五，达能将旗下深耕中国市场多年的多美滋全部股权转交给了雅士利，这意味着达能在中国市场直接运营的奶粉品牌仅剩下主打原装原罐进口的爱他美、可瑞康以及诺优能。业内人士指出，甩开鸡肋板块多美滋，达能可以更多地聚焦具有品牌基础的进口奶粉业务，是提升业绩的有效方式，而这也是达能中国急寻业务重心背景下的最佳选择。
多美滋易主
上周五，蒙牛与雅士利联合发布公告宣布达能将旗下多美滋全部股权转让给雅士利，虽然还未公布具体交易金额，但是国产品牌吞并外资品牌的此次交易足以震动国内乳粉行业。业内人士指出，此次交易是继去年10月达能购入雅士利25%股权后的又一动作，此后达能与蒙牛、雅士利之间的关系将更加紧密。
据了解，达能、蒙牛、雅士利、多美滋，虽然在运营管理上上述四方有着明晰的分割，但是在股权投资上这四家公司早已捆绑在一起：蒙牛是雅士利的控股股东，持股51.04%；达能则是雅士利的第二大股东，持股25%；同时，达能持有蒙牛9.9%的股份，是蒙牛的第二大股东。现在雅士利又将成为达能旗下多美滋的母公司。总而言之，“你中有我，我中有你”是为这四家的真实写照。
在易主消息公布之后，接近多美滋的相关人士称，多美滋的具体运营暂未发生变化。但是未来负责达能婴幼儿配方乳粉运营的达能中国生命早期营养事业部的工作势必会有所调整。达能中国区主席秦鹏对于此次资产调整表示：“达能非常看好雅士利作为一个中国本土成功的专业婴幼儿营养食品品牌的实力，希望通过整合双方的业务优势，更好地发展多美滋品牌。”
“鸡肋”多美滋
实际上，达能虽然不再拥有多美滋的运营管理权，但是通过对雅士利持股25%，对蒙牛持股9.9%，达能依然对多美滋拥有间接持股权。在乳粉行业人士看来，从直接操盘到间接持股，达能对于多美滋的此次处理不失为一次甩包袱前行的明智之举。
多美滋是达能在中国惟一拥有生产工厂的奶粉品牌。该品牌曾在2006-2008年期间，连续获得全国婴幼儿奶粉市场销售额第一，A.C.尼尔森的数据显示，2012年多美滋国内婴幼儿配方奶粉的份额已经高达11.7%。 共2页 [1] [2] 下一页 达能将多美滋并入雅士利 套现资金增持蒙牛 达能整合中国奶粉业务 欲破品牌单兵作战困局 达能整合婴幼儿奶粉业务致多人离职 被指策略多变 新希望+雅士利，99元能否撼动奶粉价格体系？ 达能系重塑雅士利 重点推母婴及电商渠道 搜索更多: 多美滋 雅士利 达能 |
