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从互联网到互联网+，虽然只多了一个符号，无论是互联网企业还是传统企业，转型O2O并非易事。
7月21日，苏宁云商董事长张近东在“2015中国互联网大会”上明确提出，“互联网时代，企业都需要发烧精神”，在大会现场做了以“O2O之路：从+互联网到‘互联网+’”为主题的演讲，并就苏宁六年转型历程进行了高度概括和精炼总结，将苏宁做O2O零售的叠加逻辑归纳为“持久战”和“两步走”。
此外，在今日（7月22日）上午的分论坛“中国互联网高层年会”上，苏宁云商COO侯恩龙继续围绕苏宁在O2O零售发展过程中的融合与开放，进行深度剖析，做了“四端融合平台开放”主题演讲。
从“+互联网”到“互联网+”
在业界看来，转型6年来，苏宁可谓一直在争议中前行。苏宁的转型并非一蹴而就，张近东认为，“第一步是+互联网，第二步是互联网+，形象点说是走上去，再走下来，是两者之间的融会贯通。”
在“+互联网”上，苏宁首先做的是在平台方面的+渠道，上线苏宁易购，开发PC端、移动端和收购PPTV，并进入TV端；其次，是+商品，不仅是把线下的商品搬上网，还要开拓适应互联网平台的品牌和品类。最后，是+服务，苏宁不仅重新构建了线上的运营服务，还打造了金融云、数据云和物流云。
而在“互联网+”上，苏宁首先通过互联网+线下渠道，丰富实体店的商业形态、品类业态；其次，是互联网+商品，突破了门店品类展示数量、陈列方式的局限；再者是互联网+服务，苏宁认为“移动支付、场景互联、社交服务”成为线下O2O的三大方向。
资深业内人士李允对此表示，许多企业的“互联网+”目前还只是停留在原有的产业体系上进行单纯的互联网推广和传播，而实际上真正的“互联网+”应该更加注重服务以及用户体验，这才能够走得长远。 共2页 [1] [2] 下一页 乐购仕是苏宁O2O和跨境电商的完美融合 张近东访日：乐购仕是苏宁O2O和跨境电商融合标志 苏宁O2O模式全面开花 斥资20亿布局支付平台易付宝 苏宁O2O转型奏效 一季度线上交易规模将增90% 苏宁O2O“野心”凸显：拟高调布局互联网超市求变 搜索更多: 苏宁O2O |
