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便利店全线逆袭零售业已是不可阻挡的事实，传统零售行业翘楚纷纷宣布进军便利店，争夺这片新蓝海，但是，并不是所有人都能站在潮头指点江山，突出重围者，总要有些过人之处。
在2015年初签约门店数突破150家后，全时便利将自己的发展目标定在了5年后，随着商业模式的日臻完善，不断地创新经营和多元化发展，2020年，全时便利的全国门店总数有望突破10000家。
创新经营是王道
很多人认为，便利店仅仅是满足消费者日常生活便利消费的平台，但实际上，便利店的功能性已经被现在的行业精英大幅开发和创新，逐渐形成一个“一站式综合服务平台”，这一点，全时便利无疑走在了行业的前列。
全时便利让顾客对于便利生活有了全新的认识，与普通便利店不同，全时便利在新型店铺中加大了用餐区的面积，采用围餐制，餐品的搭配和选材都更加讲究，同时加入水吧服务，提供咖啡、茶饮等多种饮品服务，彻底打破了传统便利服务的局限性。
这种新型的店铺被全时称之为二代店，事实上，全时对新型店铺的创新并不局限于此。以永安里店为例，在融合餐品和饮品的基础上，还加入了鲜花预定、社区金融和便民服务等多种项目，更在店内推出互动式营销体验，让顾客可以在享受便利的同时体验购物的乐趣。
据悉，全时二代店一经推出大获市场好评，赢得了消费者的广泛赞誉。下一阶段，全时将进一步扩展自己的多元化服务，尝试融合更多业态的可能性，在现有服务的基础上，增加果蔬售卖、快递代取、门票代售等更多的增值服务，“在有限的店铺空间内，创造无限的便利可能，这是我们在创新经营方面的思路。”全时便利相关负责人介绍到。
以全方位的服务和优质的资源，吸引周边商户的加入，强化全时的服务体系建设，以多种模块经营，依据不同商圈的消费属性，灵活组合，形成一个全渠道、多元并包的商业综合体，满足各类消费群体，极具市场竞争力。 共2页 [1] [2] 下一页 全时便利店4年开出200余家 成功武器是什么？ 全时便利店逆袭成必然：“7-11+吉野家+星巴克”结合体浮现 四年内单店毛利率达32％ 全时便利店是如何做到的？ 全时便利店导流抓住核心价值 掌握用户很关键 北京30家全时便利店卖火车票 市民可自助购票 搜索更多: 全时便利店 |
