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2014年10月8日，好想你发布了一则具有标志性意义的人事调整公告，石聚彬辞去公司总经理职务，苗国军从杜康酒业前来助推公司转型。
中国食品商务研究院研究员朱丹蓬向本报记者分析称，“目前好想你处于转型过程中，属于种树阶段，如果一味地去追求果实，那么显然是不现实的。”这就看新东家给苗国军预留多少证明自己的时间，而他目前最大的挑战就是转型中的投入产出比，以及团队组建。
2014年11月底，苗国军在一次研讨会上公开了他加盟后的战略规划：““好想你”现在的规模为10个亿，今年商超的任务是2.2个亿 。从明年开始，用4~5年时间，商超要实现10个亿的规模！”
显然，商超渠道是他目前比较看重和依赖的。目前，好想你在商超渠道上，已经进入乐购、大润发、家乐福等大型国际、国内连锁KA卖场1550家，同时聚焦上海样板市场。
6月24日，好想你发布了一份定增方案，公司拟向不超过10名对象发行2900万股，每股29.9元，募集资金8.67亿元，用于投资智慧门店和云商城项目。
好想你在可行性报告中表示，智慧门店将采取“服务+商品”的运营模式，在门店系统中，通过智能WIFI获取消费者信息与数据，借助智能健康检测设备为消费者提供健康评估，根据云健康系统数据进行分析，为消费者提供定制化食疗食养配方和食材。
好想你证券事务代表豆妍妍对此称，公司智慧门店WIFI获取客户信息，公司会研究客户性别、购买时间间隔、购买数量以及食用方法等来分析需求，从而开发未来新的产品。“淘汰小而散的连锁专卖模式，智慧门店会使得好想你品牌形象和产品定位与消费者更加匹配。”
让传统门店变得更智慧的背后，其实是在顺应市场新变化，满足消费者的个性需求和购物体验，同时也借助大数据来挖掘更多潜在需求。
不过，对于这种转型尝试，也有一些分析人士不太看好。“好想你的转型方向很好，但自己去投资运营风险很大，有没有专业团队去把控和助推、直接投入的产出比、运作方式等重要因素，都需要认真研究。”北京正略钧策企业管理咨询公司分析师闫强认为，8个多亿的投入，搞得不好的话，馅饼就成了陷阱。
豆妍妍对此称，“仁者见仁，智者见智。”他介绍，转型过程中，好想你请了大量的专业人员来为公司做调研，做可行性分析。（一财网 张志伟） 共2页 上一页 [1] [2] 好想你转型压力大 上半年净利润或下降10％ 好想你股东敏感时期减持遭质疑 好想你“服务+商品”运营模式不被看好 复牌四度跌停 “好想你”运营模式不被看好 遭机构做空 好想你定增方案不受市场待见 智慧门店与消费者需求不符 搜索更多: 好想你 |
