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说法
通知函称“经营出现严重困难”
17日，记者来到位于5楼的办公区域，这里有几位经销商正在与工作人员协商相关事宜，还有工作人员正在写解聘合同。一位高经理告诉记者，他是刚刚从北京过来的，才来几天，有些事情无法回答记者，“只有总部那边才能给出解答”，并记录下记者的电话。当记者询问总部方面的电话时，他表示不能告诉记者，包括他本人的电话也不能留给记者。
20日，记者在经销商手中看到一份长春凯旋万达百货有限公司发的通知函，并盖有该公司的公章，上面写道，“因我司经营出现严重困难，抱歉的通知您/公司，我司将于2015年7月20日停止2、3层经营活动及物业服务，7月31日停止1层经营活动及物业服务，整体闭店。”经销商告诉记者，“这封通知函的内容以前一直是口头通知的，后来我们去办公室看到有这个，就给拿了过来。”不过，记者截至发稿，并未从万达方面获得详细的说明。
■专家解析
互联网+背景下的服务业转型
这已经是长春今年继两家大超市关门后的又一家大百货商场关门。记者搜索发现，万达百货截至2015年全国共有门店90多家门店；有人从万达内部下发的文件了解到，万达百货将关闭济南、唐山、江门、温州、沈阳以及湖北荆州等多个地区共40多家严重亏损的门店。
吉林大学经济学院副教授丁肇勇对此表示，这是企业在互联网+背景下的服务业转型的一种模式，在一线二线城市，电商的迅速发展冲击着传统百货业，不少品牌已经在探索OTO的模式即“线上对线下”，着力解决消费者在线上不能实现的问题，将线下体验与线上经销结合起来，也就是将实体经济与线上资源贯通融合。
万达作为城市综合体，拥有自有物业，它能够通过自己的管理能力、品牌效应等与社会资本合作达到新的共赢。“未来的普通商业模式应更注重普通百姓的日常生活，根据周边的服务群体，选择适合的线上线下相结合的体验模式。”来源:东亚经贸新闻 记者 刘瑛 共3页 上一页 [1] [2] [3] 万达百货上半年关闭10家门店 上海3家店或“瘦身” 万达百货持续关店 员工拉横幅称王健林太不懂事 万达计划7月底前关闭40家万达百货 去地产化 万达百货掀全国关店潮 业内称是明智之举 万达百货转型“瘦身” 半年少了13家门店 多了17%收入 搜索更多: 万达百货 |
