|
赔钱
多家业户已经备出秋天货品
对于商场的经营情况记者也进行了了解，进驻这里两年来，经销商都说在赔钱。周女士以她家为例算了一笔账。经营面积80多平，要雇三个营业员，加上商场要扣点、厂家要税点，平均每月赔5000-8000元，这样的损失为啥还在坚守？周女士说，商场一直在说，新开的商场人少都很正常，过一年就能好，还拿长春很多百货举例。“另外，我寻思万达也是大商场，有品牌效应，人流也会逐渐多起来。可没想到是这个结果。”
周女士指着库房里的货说，他们连秋季的货品都备好了，“现在新款都得本钱出售了。连服务员的工资钱都挣不回来。”而且商场已经通知20日是最后撤出楼层的期限，“这一品牌其他商场都有，你根本无法去别的商场卖，我们这么多货一时半会都找不到库房。昨天，因为商场里特别混乱，也无人管理，有的业户开始出现丢货的现象了。”如果万达百货宽城店闭店，她面临40万元的损失；而她旁边柜台的“俏丽缘”也已经备完今年的货，“还有2700件货，算上羊绒衣服，我的损失也在35万。”
措施
商场给出的补偿业户不满意
突然解约，难道商场就没有赔偿措施么？“猫和老鼠”家的经销商李女士说，开始的时候根本没有，以商场没有这预算为由拒绝了他们，后来经销商们几次去找经理，才根据每家的装修面积进行折旧和最后一个月的净利润按照一个公式计算后给他们赔偿，“这个公式我们也没有，也不知道是怎么计算的。问商场的人，他们也不透露。”李女士说，大约每家是几千元的赔偿，“有的还拿到了1万。”
周女士损失40万，但只给1万元的补偿；李女士家是5万的损失，答应给7000元。
“损失几十万，才给1万的赔偿，这也太少了！”提到这事，周女士觉得根本就无法弥补自己的损失。
“如果商场要黄了，那为什么6月份还要求我们补货，如果不补货我们的损失还能少点，如今我们补货了，却要赔钱卖，这部分损失商场应该赔付给我们！” 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 万达百货上半年关闭10家门店 上海3家店或“瘦身” 万达百货持续关店 员工拉横幅称王健林太不懂事 万达计划7月底前关闭40家万达百货 去地产化 万达百货掀全国关店潮 业内称是明智之举 万达百货转型“瘦身” 半年少了13家门店 多了17%收入 搜索更多: 万达百货 |
