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转战O2O成本或增数倍
美邦为了实现移动互联网的转型，面对业绩如此下滑，开始大力发展O2O全渠道平台建设，并投入60亿元。
重庆美特斯邦威服饰有限责任公司向婷婷表示，美邦服饰未来会更多地转向互联网。美特斯邦威集团董事长周成建也表示，未来互联网业务的规模会远远超过美邦传统业务至少10倍以上。
愿景似乎很美好，但成本不容忽视。“美邦服饰的推广成本费会占到吊牌价的20%，包含人力成本及其他营销成本。”刘青云说。
据年报数据显示，2014年主营业务收入65.59亿元，其对应的主营成本为35.87亿元。
“剩下的占大头的要数物流成本了，国内品牌线上物流成本大约占营业收入的25%。”刘青云说。
重点做互联网后，如若按25%计算，300亿收入所得税大概75亿。而利润减去所得税费用才是净利润39亿。那利润为114亿元，其他成本大概186亿。
业界普遍认为，若美邦服饰O2O体验店能联合各地的经销商，直接从当地经销商那里配货到消费者手中，才是最佳方式。
单恺韬说，转型关键在于，对基础流程的优化和真正互联网思维的融入。而基础流程优化是指生产以最小库存与最小成本为目的，可以说美邦服饰的计划有待外界考量。
(来源：搜狐网) 共3页 上一页 [1] [2] [3] “不走寻常路”致风格脱节 美邦三年营收下滑33.4% 美邦再战O2O 要砸90亿借势“奇葩说” 美邦服饰定增90亿进军互联网 促进线上线下交易融合 募资90亿加速互联网转型 美邦想做服装类京东天猫 美邦服饰拟定增90亿转型互联网 7月2日复牌 搜索更多: 美邦 |
