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据了解，在便利店行业发达的日本，便利店能为顾客提供的服务有1200多种，而国内的便利店通常只能提供50种左右的服务。日本的便利店仅在销售票据方面，就有市内公共交通车票、火车票、演唱会门票等数十种。还有各种各样的物品寄存服务，甚至接受周边居民换季衣物存放的要求。
“代收快递的服务我们已经在筹备当中了，除此之外，生活缴费、代售票据等服务下一步也会加强。”应成勇介绍，未来与互联网相关的生活服务是便利店功能拓展的重点。
“都说电商是传统零售业最可怕的竞争对手，但电商和便利店却有抱团互补的关系，便利店能解决电商配送‘最后一公里’的难题。”朱明介绍，快客正打算和苏宁易购合作，把智能快递箱放进便利店，方便周边网友取货。此外，水电煤缴费、代充公交卡等服务也将一步步完善。“我认为便利店的未来，时髦一点说就是+号。便利店+餐饮、休闲、电商、生活服务、咖啡馆，有限的空间里有无限的可能。”
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目前宁波的品牌连锁便利店，除了品牌商自己开的直营店，还有相当比例来自加盟商。每个品牌加盟费用和方式不一，开一家加盟便利店，费用在十几万元到几十万元不等。
以罗森为例，根据其官网显示的内容。加盟方案中，店铺主要由加盟者提供，公司也可酌情推荐。罗森提供营业设备，加盟商承担店铺经营费用，双方毛利额分成。罗森还提供物流配送和日常经营管理指导。品牌方还会收取加盟费、预备金和期满后退还的保证金。
开一家便利店，要求店铺面积在40~120平方米，有的品牌还要求门面有一定宽度。便利店是一个相对稳定的行业，不能在短期内有大笔利润回收，门市随着业绩之成长来提升获利。
因此为保证加盟方的利益，不少便利店品牌方对符合条件的店铺，还会在第一年给予一定的支援补贴费，此外补助部分水电费等。
（东南商报 记者 孙美星） 共3页 上一页 [1] [2] [3] 7-11铃木会长回应罗森挑衅 真正对手是顾客需求 日本便利店的营销战：7-11、罗森等如何吸引顾客 差异化竞争 苏果南京200店7月22日推出首批鲜食食品 苏果抢攻鲜食市场，打造本地供应链 罗森在华困境折射出行业窘境 拥抱互联网+成为当务之急 搜索更多: 罗森 鲜食 |
