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万达大歌星关店落幕 传统KTV行业的阵痛还是阵亡?
http://www.redsh.com 2015-07-15 红商网 发布稿件

  大歌星,再见。7日,万达旗下自有品牌 “大歌星”全国门店、所有大歌星员工的OA、RTX帐号已统一关闭的消息再次把KTV这个行业推到风口浪尖。 一时间,哪个KTV加盟品牌将接棒成为行业热议的话题。

  据记者获悉,昨日,微信公众号上一封《7月7日,写给大歌星》的缅怀信被迅速分享,原文中“或许我们很多人都和大歌星告别过很多次,但是这一次,是永别”一句,透露出万达大歌星正式落幕,划上了句号。   

  事实上,早在去年9月份,万达大歌星短时间内关掉全国各地共13家门店后,便引起过各界人士广泛关注。而今日的完全退场,不免让人猜想,连背靠着强大的商业集团大鳄的万达大歌星都无法支撑,那么传统的KTV行业是否真的难以为继了?

  大歌星竞争力缺失?  

  据资料显示,大歌星KTV原来归属于林氏投资集团,该集团与万达有着千丝万缕的关系,不仅是万达集团在全国商业地产项目中的战略合作伙伴,同时该公司的董事长林宁,便是王健林的夫人。  

  大歌星KTV自2006年在广西南宁开设第一家门店起,而后便快速进军上海北京、宁波、成都、西安等地,且于2010年6月正式并入万达集团,成为万达集团旗下的大型文化连锁企业,定位为是集休闲娱乐、欢唱聚会、音乐美食于一体的健康文化娱乐场所。  

  据悉,截止2014年底,大歌星KTV门店总数约达90家,但经营利润却没有想象的美好。  

  虽然,从万达近几年公开的财报数据看,尽管大歌星在2013年实现了47%的增长,但与万达其他兄弟品牌公司动辄上百亿、千亿规模发展相比,年收入仅10.6亿的大歌星明显地位最小。     

  此前,也有业内人士表示,在王健林的商业帝国里,大歌星KTV永远只是一个万达广场的次主力定位,违背量贩KTV业态本身选址、运营管理等专业属性,因此它的结局注定失败,再加上在“八项规定”效应、网上激烈的团购价格战之下,亏损已成为常态。  

大歌星门店

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