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另外，金珍君加入李宁，让李宁内部更复杂。熟悉李宁公司的一位人士说，李宁内部大约可以分成国企、民企、外企三套人马，金珍君入掌李宁公司，带进了大量的新人，内部要一呼百应难度加大。
此外，金珍君掌权期间，李宁公司放弃了对中国体操队的赞助，也让老员工难以接受。李宁让中国体操在世界大放光彩，但是体操运动无法在商业上给李宁公司贡献多少收入，在一位老员工看来，即便赞助体操亏钱，但是它代表李宁作为运动品牌的灵魂，放弃了是对李宁品牌的伤害。
李宁还在邀请有跨国公司背景的人士襄助公司走出困境。
在宣布金珍君辞职的同时，李宁公司宣布吴人伟获委任为该公司非执行董事兼执行委员会成员，自2015年8月12日起生效。吴人伟现任强生中国主席及强生管理委员会成员，其于1989年加入强生消费品部，其后于1995年获委任为强生中国董事总经理，并于2000年出任大中华地区总裁，于2003年获提升为国际副总裁，负责亚太区业务。
洋务派帮忙可以，话事做决定还得靠自己。熟悉李宁的人士介绍，李宁公司以前也请过洋务派人士，但从未全身而退过。
目前，李宁本人除集团执行主席外，兼任代理行政总裁，李宁公司走出低谷已经曙光初露。二零一五年第四季度订货会订单显示，李宁公司按年录得低双位数(10%至20%)增长;同店销售增长方面，截止二零一五年三月三十一日止季度，李宁品牌产品于整个平台之同店销售增长按年录得中单位数升幅。就渠道而言，零售(直接经营)及批发(特许经销商)渠道均按年录得中单位数升幅。
（第一财经日报 胡军华） 共2页 上一页 [1] [2] 北京服装抽检：李宁等品牌羽绒服检测不合格 绫致集团、李宁、特步、拉夏贝尔联手京东推服装O2O 京东联合特步、李宁等四大品牌推出服装O2O模式 李宁再到台前 李宁：我是不是企业家不知道 但我是运动员 搜索更多: 金珍君 李宁 |
