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“天下没有不赚钱的行业，只有不赚钱的人。”在连锁超市行业摸爬滚打16年的黄亮庭，对这句话的体会尤其深刻。
从基层店员做起，到成为上市公司总经理，管理全国一千多家连锁店面，他看多了同行的开店关店潮。“品牌竞争还是其次，你要像了解自己的孩子一样了解你所处的行业。”正是基于对行业的熟悉，他果断辞职回到家乡湖北创业。仅一年多时间，便在武汉、杭州、大连等地写字楼的一楼开了30家直营店。
退伍兵入超市行当16年—
曾经掌管1460家店
自打1999年从部队退伍以来，黄亮庭一直在连锁便利店行业里浸淫。
1978年出生的他，退伍以后便随着南下大军，从湖北孝感老家到广东寻梦。他的第一份工作是在广东某著名连锁超市当店员。
上架、理货、陈列、导购，对一般的年轻小伙儿来说，可能觉得既机械又无趣。但黄亮庭却从中找到了乐趣：为什么这件商品要放在这个位置?同样的东西为什么这个牌子卖得好?这件商品在什么时间段卖得最俏，是哪些人在消费……他在琢磨的同时学会了观察并得出了答案。
从普通员工到店长，继而被提拔为主管、公司副总、总经理，黄亮庭的“钻劲”为他的职业生涯铺上了一条顺畅的道路。“最高峰时管理1460家店面。”在此期间，有心的他还以入股的形式，拥有了多家属于自己的超市。
良驹自有伯乐识。一次偶然的机会，他结识了上海某上市公司的总裁。该集团公司集房地产、零售等业态为一体，在全国拥有几百家直营超市。
“店子开了很多，表面上很热闹，盈利状况却不尽如人意，你帮我去看看吧。”受这位“贵人”之邀，他在实地看了两天之后心里有了底。
“不用再看，选址和定位不符，必须调整产品结构。”仅一年时间，这家上市公司之前年亏损3000万的超市业务，在黄亮庭的调整下全面扭亏。而他，不仅在业内的知名度打开，更收获了丰厚的物质回报。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 喜友家便利店 |
