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百盛最先采取的是断臂止血办法，从2012年的上海虹桥店、贵阳金凤凰店后，百盛开启了近三年来的最大关店策略，先后退出常州、济南、石家庄、天津等市场。百盛北京东四环店的闭店还付出了不小的代价，由于与业主方北京美罗城购物中心发生纠纷百盛需支付1.4亿元，这也造成百盛经营首次出现亏损。最新财报显示，截至3月31日，百盛销售额为53.92亿元，同比下降2.4%，净亏损2730万元。如果抛除支付的纠纷费用，百盛净利较上年同期相比下降47.3%至7841万元。
今年一季度，百盛新增了北京常营与哈尔滨太平桥两店。由于东四环店的梦魇，百盛新店拓展更为谨慎，更多与龙湖、华润、中粮等信誉更高的地产巨头合作。除了对合作伙伴有挑选，百盛的拓展策略也发生变化，未来新开门店将以“店中店”和购物中心为主，不再开设单体百货。
任重道远
百盛希望通过自营模式下的品牌商、零售商身份翻身，试图以灭掉价格虚火后，为消费者和自己赚取更多利益。不过，破茧成蝶的过程很痛苦，百盛方面表示，短期内仍然面临挑战，集团一季度同店销售下降3.4%，商品销售毛利率下滑1.1%至16%。
在中国商业地产联盟副会长兼秘书长王永平看来，百货转型难度很高尤其在物业结构、体量不占优势的情况下，不仅在硬件上难与购物中心竞争，在新模式结合方面也存在一定局限。王永平认为，从理论上看，百盛互联网化的转变会为它带来发展空间，但百货业根本性问题在于业态的革命性调整。
来自北商研究院的分析显示，在商业项目运营本身很有影响力和号召力的情况下与大众点评、阿里等企业合作，可以在营销、运营中锦上添花，但如果项目本身认可度不够，这类牵手难以达到雪中送炭的效果。从目前来看，品牌商的进驻意愿更多来自于商业项目自身的效益与客流量，而非在大数据指引下就乖乖停靠进商场。北京商报记者 刘宇 共2页 上一页 [1] [2] 大众点评联手百盛试水O2O 跳出餐饮谋局大商业 大众点评与百盛达成合作 为其提供O2O解决方案 金鹰国际增持百盛集团366.75万股 持股占比达8.65% 金鹰国际增持百盛集团 持股占比已达8.65％ 百盛1季度亏损2730万 新开北京常营店及哈尔滨太平桥店 搜索更多: 百盛 |
