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Nike+搭建O2O生态平台
2013年11月11日，Nike在微信上推出了针对跑步目标人群的公众服务账号Nike+ Run Club，这仅仅是Nike+中国区线上社区的一个组成部分。亿欧网此前文章《耐克O2O精髓：数据和社交引导消费》：2010年推出针对跑步运动的手机应用Nike+Running；2011年，与TomTom公司合作推出了具有GPS定位功能的运动腕表，去年耐克甚至还推出了穿戴设备——运动腕带Fuelband，2014年10月，又进一步发布了第二代产品——Fuelband SE，这也标志着Fuelband被纳入了耐克的常规产品线；2014年11月初，耐克针对iPhone 5s里内置的M7动态协同处理器度身定做的日常活动记录应用Nike+ Move也正式登陆App Store。
另一方面，Nike在中国第一家线下女子体验店，于2014年12月在上海iAPM购物中心揭开了神秘面纱。实际上，首家女子体验店像是一个女子运动俱乐部，占地面积420平方米，除了能提供100款左右的运动产品外，还在店内安装了内地第一台Nike+运动步态分析系统。体验店内还会不定期地邀请健身教练、健康专家以及私人运动造型顾问与消费者进行互动。
Nike+搭建的O2O生态平台核心是利用移动互联网新科技，形成线上、线下互动消费。通过分析品牌用户的运动习惯以及位置信息不仅可以进行精准营销，而且可以了解用户的实际需求、设计更加符合用户需求的运动产品。
万达欲超Nike，做全球体育产业老大
万得数据统计显示，全球体育产业2013年同比增长近9000亿美元，其中美国体育产业占比近半，年增长达4500亿美元，约占美国2103年GDP的2.93%，体育产业已经成为美国十大经济支柱产业之一。相比而言，2013年中国体育产业同比增长仅500亿美元，占约GDP的0.56%，中国体育产业仍然处于起步阶段。2014年12月19日《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》正式下发，指出到2025年，体育产业总规模将超过5万亿元，成为推动经济社会持续发展的重要力量。
2015年1月，万达以4498万欧元收购马德里竞技20%的股权；2015年2月，又牵头以10亿欧元收购瑞士盈方体育传媒集团100%的股权，盈方是全球第二大体育市场营销公司，也是全球最大的体育媒体制作及转播公司之一。通过以上两家收购案，万达实现了控制全球体育产业的上游产业资源。另外，万达还透露今年内将继续并购三家体育类企业，重要的是这些并购体育公司的运动项目都能在中国落地，因为中国体育市场的规模潜力巨大。
实际上，除了万达王健林欲抢占体育产业大市场，布局中国体育产业的大佬还有许家印、马云等。Nike利用移动互联网技术，凭借Nike+搭建的O2O生态平台以及旗下一众紧贴潮流具有强大竞争力的品牌，实现线上线下全渠道超预期增长，所以能持续侵占市场份额。王健林、许家印、马云想做全球体育产业老大，亿欧网将密切关注其最新动向。
（亿欧网 徐青） 共2页 上一页 [1] [2] 零售商普遍无法有效应对全渠道诈骗 耐克无惧美元升值 四季度业绩全面胜预期 耐克销售收入与盈利均超出市场预期 营收77.8亿美元 星巴克全渠道零售：创造交互移动端零售 推个性优惠 便利店在全渠道中反客为主 成电商依赖对象 搜索更多: 耐克 在线销售 全渠道 |
