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耐克和它的差距已经只有 4 亿美元了，而入局者越来越多，且都来势汹汹。
本周三，阿迪达斯在一次投资者论坛上再次重申了在足球业务领域的雄心，拟在阿迪达斯全球战略的六个重点城市：洛杉矶，纽约，伦敦，巴黎，上海和东京打造“足球目的地”及社区平台，并计划在全球范围内增加 30 家旗舰店。
Adidas X - Ace
今年五月，阿迪达斯改革了包括Predator，F50，11Pro和 Nitrocharge 在内所有足球战靴系列，推出了 X 和 ACE 两款全新产品线。CEO 赫伯特·海纳表示，阿迪达斯在战略上讲从以“足球”为中心转为以“消费者”为中心，更加关注街头足球和基础设施建设，包括球场、休息室和主题酒吧，以适应瞬息万变的足球市场。
足球领域是阿迪达斯的传统优势领域。早在1954 年世界杯，阿迪达斯首款带有旋转式、可调节铁钉的防滑球鞋就帮助前西德创造历史上著名的“伯尔尼奇迹”(前西德在最后时刻绝杀当时不可一世的匈牙利队)，此后便与世界杯结下了不解之缘。
在过去 40 年中，阿迪达斯和国际足联(FIFA) 保持着现代体育营销史上最长的合作关系，最新一份续约时间将持续到 2030 年，这意味着阿迪达斯仍然是所有国际足联赛事的官方合作伙伴、供应商和产品特许销售商。
相较之下，1994年才杀入足球市场的耐克显然更加年轻，也更加气势汹汹，用了20 年时间几乎已经追上了阿迪达斯。2014 年，阿迪达斯的足球业务收入约为27亿美元，而耐克则达到 23 亿美元，两者占据了全球超过 70%的足球市场份额。 共3页 [1] [2] [3] 下一页 阿迪达斯天津配送中心正式投入运营 进一步拓展亚洲业务 阿迪达斯、耐克争相主打女性消费策略 纷纷设女子店 阿迪达斯女子专门店近日登陆上海 落户浦东正大广场 消费者投诉阿迪达斯专卖店所售新鞋真伪难辨 阿迪达斯运动鞋耐折性能差 搜索更多: 阿迪达斯 |
