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百年品牌老凤祥风雨中依然飞得很高
http://www.redsh.com 2015-06-24 红商网 发布稿件

  从2001年到2013年,黄金原料价格上涨4至5倍,老凤祥销售增长45倍,利润增长218倍,销售与利润的复合增长率分别是37.51%和56.68%;2014年,黄金价格大跌,行业十分不景气,但老凤祥净利依然保持两位数增长,百年品牌老凤祥风雨中依然飞得很高。

  有两个不一样的手镯的故事,看了都让人欢喜,听了更令人感叹。

  一个是龙凤手镯,薄如两根头发丝的金皮打造的龙凤栩栩如生,中间那颗珠子是暗藏机关的搭扣,一个手镯就是一件艺术品。制作该手镯有30多道工序,绝大部分手工打造,技师黄家麟是这方面的制作专家,却已10多年没干这活了。前两年为了将大师技艺传承下去,快退休的黄家麟被重新请出山,建了个工作室。他现在带着几个徒弟,希望把这门绝活传下去。

  一个是珐琅手镯,呈时尚的椭圆形,图案不是传统景泰蓝的吉祥纹样,而是现代味十足的创新设计。老凤祥市场部总经理王恩生说,老凤祥的形象代言人是演过白娘子的赵雅芝,这给了他灵感,他建议设计师将白蛇和青蛇的元素设计进手镯,寓意“清清白白做人”。想象一下这别致的手镯戴在一位穿着同色系旗袍的温婉女子腕间,透出的该是怎样清丽脱俗的东方韵味!

  两个不一样的手镯,透出的是一个如老凤祥这样历经167年风雨而屹立不倒的中国品牌的奥秘:传统是“根”,创新是“魂”。

  (一)

  时光倒转,上世纪90年代,老凤祥像许多老字号一样举步维艰。2001年,中国第一铅笔股份有限公司总经理石力华临危受命,“跨界”成为老凤祥掌门人。其时,老凤祥销售额仅7.1亿元,账面利润500多万元,但抱着老字号啃老本的员工却不大相信“外行”石力华能带他们走出困境。

  “敢想、敢做、敢突破”,就是上市公司管理者石力华的“三板斧”。他要换一种思路,闯过重重危机。

  老凤祥拥有一大批国家级和上海市级工艺美术大师。改革的第一步就是革新分配体制,大胆实施“四名战略”,以“名牌、名品、名店、名人”为抓手,拓展市场深度。工艺美术大师们在老凤祥成了宝贝,每年都有精品力作问世,老凤祥开始展翅高飞。

  在黄金销售红火时,老凤祥就已开始不断调整和创新产品结构,先是黄金加上铂金、钻石、白银、白玉、翡翠、珍珠、有色宝石首饰“八仙过海”,后又增加珐琅、K金眼镜、工艺旅游纪念品等新产品品类,逐步形成了12大系列“全方阵”的完整首饰产品链,产品年更新率已达34%。

  老凤祥的营销也奇招迭出:2005年,国内首创回购生肖金条和纪念金条;2007年,国内首创克拉钻回购;2010年,推出30分至99分钻戒回购。5年前,老凤祥还建起风险共担、更能调动经销商积极性的股份合作区域分公司,引来同行争相研究。

  经过10多年的不断拼搏,百年老凤祥重新变得活力四射,在同行们苦于黄金原材料价格起伏不定、整个行业陷于低谷时,老凤祥受益于完整的产业链和产品线,彩宝销售翻番,钻石销售大增,百年品牌依然熠熠生辉。

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