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Gap全球品牌总裁JeffKirwan表示，目前Gap的团队对于产品的美感有着统一的理解，所以Gap生产的任何产品“如果没有通过团队的筛选，将不会出现在店铺中”。
减少价格促销活动
Peck称BananaRepublic“存在的问题正在完善”。他表示，曾经非常以这个品牌为骄傲，但是“对于近几年该品牌的表现并不满意，特别是其女装业务”。
在一次促销中，Peck表示：“品牌价值对于整个Gap集团都很重要，品牌价值不能每次都打6折，但是我们目前每天有太多6折促销活动了。”
当被问到如何减少促销活动，Peck认为，要想办促使顾客高频率购买商品，这样商品会处在紧俏的状态，就省去了促销的损失。
产品目标人群重新定位
Kirwan说：“在全球的主要城市中，我们展开长达6个月的调查活动，从而决定哪些人使我们的目标客户以及了解对于他们什么是最重要的。25-35岁的女性消费者认为，她们的风格已经定型，并认为自己知道如何购物选择衣服，她们希望被严肃的对待。总的来说，25-35岁的成年消费者——包括男性和女性，拥有高于平均水平的购买力，并且对于把自己打扮得体很有兴趣。
我们决定把这个年龄对的消费者作为目标人群。实际上，他们不断从不同地方获得灵感以提升自我形象，同时希望表现出自己的个人风格。而我们需要成为他们可信任的品牌，帮助他们提升自己的个人风格。”
针对调查结果，Kirwan总结Gap的首要任务是：
引进新品并且快速测试;
以消费者可以接受的价格提供高端产品;
对高质量、新颖款式的面料进行有策略的投资。
对Banana品牌进行完善
Gap全球总裁AndiOwen(谈到Banana品牌时表示：“我们目前的表现，特别在女装方面，还没有完全发挥出潜力。”她表示，女装支线缺少女性消费者需要的款式，此外，颜色主要依赖黑白两色，较为单调。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 快时尚品牌阵营分化：Gap销量下滑 优衣库狂开店 GAP大本营关店减压 Gap关掉北美四分之一门店 总部裁去250名员工 Gap宣布关闭北美175家门店 Old Navy业绩保持增长 GAP拟在北美关店裁员 中国市场不受影响 搜索更多: Gap |
