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行业黑马
这时候，伯纳德阿尔诺刚刚结束了在家族房地产开发企业佛罗里达分部的几年不太成功的时光，返回巴黎并进入奢侈品行业。他收购了一家破产的纺织企业——博萨克集团（Boussac），卖掉了大部分公司资产，只保留了博萨克集团旗下一个早已褪色的服装品牌克里斯汀?迪奥。
阿尔诺学习了拉卡米耶的垂直一体化策略，据此组建自己的集团；并且将公司的制造规格以及手工艺匠人的质量要求提升至奢侈品标准。迪奥的店铺随后开遍全球，市场营销由总部直接管控，大幅应用活泼的设计、大型广告活动以及事件营销。
阿尔诺“狠狠”追求人才与不断的扩张收购严重“冒犯”了奢侈品行业的习俗，因为他“偷窃”设计师，并侵略性地收购其他奢侈品家族企业，开除创始人和家庭成员。
1988年，阿尔诺开始购买LVMH集团的股票。他一面应承帮助拉卡米耶进行夺权斗争，一面却联合；拉卡米耶的对手，在获取足够多的支持后，自己登上了LVMH集团主席的宝座。
1993年，爱马仕公开发行的股权从4%增加至25%。2008年，阿尔诺偷偷购买了爱马仕的股份，并利用金融衍生工具打掩护，绕过了持股超过5%必须申报的法律监管要求。在时任爱马仕CEO的让?路易斯?杜马斯过世后，2010年5月，爱马仕公司股票因投机收购以及家族矛盾而突然翻番。阿尔诺趁机将金融衍生工具转化为普通股，在原有4.9%的持股基础上猛增了12.1%的股份，持股占比达到17.1%。
然后，阿尔诺打断了帕特里克?托马斯的乡间骑行，告知托马斯他的目的。而托马斯的回复也是如此地发自内心：“如果你想要吸引和诱惑一位美丽的女郎，不应该一开始就从背后出手试图‘侵犯’她。”
捍卫之战
2010年12月，托马斯在52名核心家族股东的支持下着手重新设计公司所有权架构，以此抵御任何形式的恶意收购，捍卫家族遗产。托马斯成立了一家控股公司，保证未来20年爱马仕家族成员手中51%的公司股份不会被转移。这家公司会保留“优先购买权”（指优先决定是否购买有关产品、股份、物业等的权利），应对有家族成员想要出售自己股份的情况。最值得注意的是，这一设计会限制爱马仕董事会和最高管理层任命董事的投票权。
法国证券监管机构金——融市场管理局（AMF）批准这一所有权结构改变，52名家族成员可以直接控制爱马仕50.2%的股份以及相应的投票权，不需要再启动公开招标。关注小股东权利的欧洲领先公司戴米诺对AMF的这一决定很赞同与支持，但其法国同行——法国保护小股东协会（ADAM）则谴责AMF“不公平”。ADAM认为，因为爱马仕只剩不到10%的股份在市场上自由浮动，股票流动性被大大削弱，变相损害了小股东利益。该协会起诉认为，所有小股东都应有权公开竞标公司。
与此同时，爱马仕的股票价格巨幅波动。在ADAM的诉讼被裁决前一天，股票价格达到了最高点265英镑，较之一年前上升了69%。其后一天，爱马仕股价狂跌7个百分点，并在接下来的三个礼拜内下挫了20余个百分点。到2011年11月下旬，爱马仕的新控股集团H51正式成立，LVHM集团对爱马仕的持股比例已经达到22.3%。
和平退出
2013年，AMF以“违反公开披露原则”判处LVMH集团支付800万欧元的罚款。LVMH集团在官方声明里表示，虽然企业集团并不赞同这一处罚，但不会再继续法律诉讼。同期，阿尔诺似乎仍“不死心”，对爱马仕的持股上升至23%，并将其描述为一项战略性的长期投资。
到了2014年2月，托马斯退位让贤，爱马仕家族第六代传人阿克塞尔杜马斯（Axel Dumas）接任CEO。在其上任后不久，2014年9月，LVMH集团与爱马仕持续多年的股权争夺战终于落幕。双方达成协议：LVMH集团将放弃所持有的大部分爱马仕股份，并且未来5年里不再收购；爱马仕方面则将终止双方之间所有未终结的法律争议。来源:董事会 共2页 上一页 [1] [2] 爱马仕古驰等登质量黑榜 70%超千元服装不合格 古驰被检出掉色起球 爱马仕博柏利等均上黑榜 LVMH旗下高端百货Franck et Fils将7月正式停止运营 LVMH集团将关闭法国Franck et Fils百货商店 爱马仕回应抽检不合格：面料的特殊性所致 不影响健康与安全 搜索更多: LVMH 爱马仕 |
