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当记者与这位看起来还十分年轻的“老沃尔玛人”面对面的时候，“为何能坚守30年” 成了记者最想知道的故事。
“起初，我只是为了勤工俭学，”董明伦坦言，“工作非常枯燥，可是身边的沃尔玛员工却很享受。”后来，他有机会见到沃尔玛的创始人山姆·沃顿，沃顿问董明伦如何能让加工后的鱼肉派保持鱼肉本来的鲜美味道？董明伦说，他没有想到作为沃尔玛的创始人，会为一款产品的口味做出如此细微的思考。沃顿说，“我想渔夫们也想让顾客品尝到他们收获的味道。”从此，董明伦“爱上”了沃尔玛。再扩张之路
在沃尔玛一季报发布前，沃尔玛全球总裁兼首席执行官董明伦又一次来华。这是他15个月内的第三次在华媒体沟通会。中外媒体“毫不留情”的提问直击沃尔玛近年来的诸多问题。
尽管有些难堪，但必须承认，在犹如竞争红海的中国零售业市场，关店、裁员，甚至是管理架构的调整非但不是沃尔玛的危机，反而是其作为一家跨国零售巨头，快速应对市场能力和魄力的一次展现。
截至目前，沃尔玛在华共开设412家门店。按中国连锁经营协会发布的2014年中国连锁百强报告，沃尔玛的线下实体超市规模仅次于华润万家，超过门店销售最高的大润发的304家超市门店，位居快消品商超的规模老二。
在董明伦来华开记者招待会的一个月后，沃尔玛宣布打通线上线下的O2O 平台“速购”在深圳试运行。沃尔玛中国总裁兼首席执行官柯俊贤（Sean）希望将实体店和电商服务进行连接，进而成为“真正的O2O 公司”。
业内分析人士称，速购将是沃尔玛电商战略的“2.0”版。在沃尔玛第一次试图通过控股1号店进军中国电商市场，但效果显然不尽如人意的情况下，亲自“披挂上阵”显示了沃尔玛要在电商领域“大展拳脚”的信心。来源:经济导报 作者 欣华 共2页 上一页 [1] [2] 传统美容业寻求O2O转型 医生多点执业亟待放开 支付宝O2O触角伸向机场 “未来机场”首站落地上海 印象城购物中心如何借O2O做强线下社交价值？ 送药O2O引巨头入局 配送痛点尚无解 美特斯邦威布局O2O，复制优衣库模式？ 搜索更多: 沃尔玛 线上线下 O2O |
