同样达到这一目的的还有少数股权投资。2002年起,LVMH采用私人股权投资对第三方资金进行投资和管理。它赞助了三家独立经营的私人股份企业,全归LVMH所有。除了专注房地产投资的L Real Estate,还有总部位于欧洲的L Capital及总部在新加坡的L Capital Asia两家少数股权投资基金,投资重点全都指向亚洲,尤其是中国。
“显然,我们会把新基金45%到50%投在中国。即使不直接投给中国公司,其他投资中,中国也仍然是重点。”L Capital Asia的执行合伙人Ravi Thakran说。过去,他更为人所知的身份是LVMH东南亚、南亚和中东地区主席。他的观点可以在新加坡鞋履品牌Charles & Keith的成长中得到印证—该品牌正在中国内地急速扩张,已拥有上百家店铺。
过去,LVMH总是与主流奢侈品联系在一起,比如手袋、珠宝和香槟。通过L Capital Asia,如今它正被推向更大众化的市场,比如其新近投资的新加坡鸡尾酒吧Ku Dé Ta以及小型的高档连锁熟食店Jones the Grocer。2014年,L Capital Asia还投资了因演出“江南Style”走红的艺人鸟叔所属的韩国YG娱乐公司。在中国,这样的例子还有本土化妆品企业丸美和中高端女装企业厦门欣贺。
L Capital Asia成为理想的投资工具,它至少不会让那些创始人认为受到威胁。这些被投资公司发展迅猛,但规模较小,生产或提供奢侈品的可替代商品。
2011年L Capital Asia成为欣贺服饰第二大股东,这是它成立后在中国内地的第一笔投资。L Capital Asia大中华区董事总经理黄晗跻发现了它。“我们的工作是发现有潜力的公司,在3至5年的投资期内利用LVMH在奢侈品行业的知识和经验去帮助它们,然后靠出售给投资者、主要股东或上市,来获得回报。”黄晗跻对《第一财经周刊》说。
此后,欣贺旗下品牌Jorya作为唯一的本土服饰品牌进驻了尚嘉中心,与一线奢侈品品牌为邻—这显然是L Capital Asia和LVMH中国总部及L Real Estate资源共建的结果。这样的互通有无还包括,帮助欣贺用更科学的方式进行生产管理和产品绩效评估—比如对最畅销和最不畅销产品的分析。L Capital Asia甚至邀请了一位Dior团队的前设计师加盟其中。