“瘦身”计划完成近半
出售美容、头发和个人护理品类资产是宝洁正在进行的瘦身计划的一部分。宝洁2014年8月发布2014财年四季度财报时表示,计划通过出售、停产及自然淘汰等形式,放弃旗下约100个品牌,希望通过简化来加速销售的增长。
其目标是在2015年7月完成100个品牌拆分,留下10个品类中65个核心品牌,而目前已处理约40个品牌,包括向竞争对手联合利华出售香皂及沐浴露品牌Camay卡玫尔的全球业务及Zest激爽除北美及加勒比地区外的业务等。
其CEO雷富礼称:“公司将会专注于包括汰渍洗衣液和帮宝适尿布在内的70到80个消费品牌,这些品牌合计为公司带来90%左右的销售额,贡献约95%的利润。”
值得注意的是,与宝洁不同的是,其竞争对手世界第二大日用消费品公司联合利华虽然也在进行瘦身,2014年相继出售了意面酱业务乐鲜、百得利以及减肥产品Slim Fast等食品品牌,但是在利润更高的护肤美容品方面却在继续迈开收购步伐。
其2015年3月宣布收购英国护肤品制造商REN Skincare,以加强其高端个人护理用品系列。此后,在2015年5月,又宣布收购美国加州独立护肤品牌Kate Somerville Skincare(凯诗薇)。
“作为宝洁最大的竞争对手,联合利华在战略上可能会考虑差异化地加强宝洁正在淡出的领域。很难说哪种策略是对或是错,每个公司的战略需要符合该公司阶段性的能力发展要求。”白云虎认为。
日化行业专家、亚洲PHPC咨询有限公司总经理谷俊表示,与宝洁的休克疗法,将臃肿的品牌结构砍掉,集中资源发展自己擅长的传统日化领域不同,联合利华虽然同样也在瘦身,不妨碍它同时投资自己看好的领域。即便宝洁,这种品牌瘦身计划长期来看可能也是阶段性的。一财网 刘琼 共2页 上一页 [1] [2] 宝洁忍痛“瘦身” 高买低卖卸除美容业务包袱 Procter & Gamble宝洁P&G出售Frédéric Fekkai 宝洁亏损近4亿美元 出售旗下奢侈护发品牌 宝洁品客薯片检出转基因成分 知名品牌也出问题 广州进口食品不合格率超15% 合生元宝洁等上榜 搜索更多: 宝洁 |