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晨曦百货将挥别东方新天地
http://www.redsh.com 2015-06-05 红商网 发布稿件

  在全国拥有最多百货店与购物中心的万达集团,去年开始也对百货进行了瘦身,作为万达广场标配的万达百货面积压缩到1/10左右。2008年开业的石景山万达广场商业面积约9.53万平方米,其中万达百货面积为2.85万平方米,占比近30%。

  收益不敌次主力店

  十年前,黄金年代里的百货是购物中心重要的客流引擎。如今,购物中心品牌崛起不再依赖百货的品牌效应,对于东方新天地这类成熟项目来说更是如此。在中国购物中心产业资讯中心主任郭增利看来,中国百货店与购物中心扮演的角色很相似,更多是物业管理者,并没有参与到商品管理与服务中。二者在品牌招商中有时也会出现冲突,由于品牌资源有限,成为主力店的百货会与购物中心内品牌有一定重合。

  在体验化、社交化更好的购物中心内,以目的性消费为主的百货作用锐减。百货在承租能力与占用面积上无法与最终的收益成正比。西单大悦城总经理沈新文表示,百货店在购物中心内租约期很长,通常占用负1到4层的2万-3万平方米黄金区域,但租金贡献一般在2-3元/天/平方米。如果把面积切分数个品牌租赁,租金收益就能翻2-3倍。北京apm总经理蔡志强表示,在香港除了铜锣湾崇光百货外,百货业态基本绝迹。百货对品牌的服务、形象设计、管理不到位,体验感还很弱,而成长起来的购物中心从交通通达性、业态组合、营销形式方面都已经不再需要百货。部分还能接纳百货主力店的购物中心大多会把它安排在边缘地带。

  相比于百货,招纳占用面积仅1000平方米左右的次主力店更为划算。北京商报记者了解到,耗时5个月改造的西单大悦城ZARA店近日重组开业,店铺面积由原来的1100平方米扩展至1800平方米,开业当天单店单天105万元的销售业绩居亚洲第一。ZARA年销售额预计会增长到2亿-3亿元,将比肩甚至高于部分百货主力店的销售。北京商报记者 刘宇/文并摄

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