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凯德商用综合体战略稳健推进 湖北下一站依旧武汉
http://www.redsh.com 2015-06-05 红商网 发布稿件

凯德古田综合体购物中心部分将于明年开业

  全年龄段家庭客群,则是古田项目购物中心的定位,这个总建面约24.5万方,投资额度为33.9亿的综合体由1栋购物中心、2栋办公楼和1栋SOHO组成,其中,购物中心建筑面积约16万方,甲级写字楼建筑面积约6万方,高档SOHO面积约2.5万方。项目净用地面积达51200平方米,地上地下共计3000个停车位。它的目标客户群体,是主力辐射汉口西部消费人群。

  下一步凯德会在武汉做什么?无疑是打造一个城市级地标综合体项目,瞄准全武汉乃至华中区的消费客群。在袁嘉骅及其背后的经营管理团队看来,尽管凯德当前在武汉的发展有机遇、有挑战,但并不能完整代表公司实力,凯德的真正实力在于在核心区域操盘综合体项目,武汉还缺一个地标性项目,比如地铁上盖的来福士广场。因此,他也不讳言,时机恰当的时候,凯德将继续在武汉“加码”。

  资产优化应对商业同质化 凯德湖北下一站依旧武汉

  不同于万达广场深入到二三线城市的发展运营模式,当前凯德中国并无在湖北省内新城市布局的相关计划。

  “我们比较喜欢深度挖掘一个城市的潜力,只有在一个城市深耕成功, 才会有下一站的动作,所以,你们不会看到凯德在内地疯狂拿地,而是一步一个脚印,一座城市多个布局”。

  袁嘉骅如是回答其在湖北的发展战略。

  在被问及武汉商业遍地开发,商业同质化甚至过剩时,他仰仗凯德进入中国市场21年的经验表示:凯德并不惧怕同质化,以资产优化来应对同质化,便是一直以来的解决之道。他认为,同质化主要体现在硬件方面,凯德的核心竞争力便在于运营,他们会在商场的生命周期里,每隔3-5年便进行相关的资产优化,进行商场再投资。租户之所以选择凯德,是因为凯德善于研究周围客群有哪些需求,能够找准细分市场。

  他认为,武汉现有的1100万人口,有足够的购买力和需求。

  他表示,凯德在运营地铁上盖综合体方面有经验,目前凯德中国在上海的人民广场、中山公园、汉中路等三个人流量最大的站点就建设了三个地铁上盖综合体,如果有机会,自然也希望能够与武汉地铁结缘。
  (新浪乐居 作者:杨佳)

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