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谈及商业地产，袁嘉骅先生如数家珍
20年前，袁嘉骅以凯德进军武汉、收购民众乐园后的第一批运营团队身份飞抵武汉，彼时王家墩机场还在、武汉CBD尚无、今日熙熙攘攘的光谷只是菜地一片。在他的操盘下，民众乐园以时尚化、个性化的风格成为武汉最为热络的潮流达人聚集地。
20年后，他再度来到武汉，身份是凯德商用华中区&东北区总经理，全面负责两个区域所有商场的投资、发展和运营。
他说，武汉是凯德在中国的投资重镇之一，有机遇也有挑战;有70多亿元的已投资项目，未来将继续深耕。
在他眼里，当前凯德在武汉的项目并不能完整代表公司实力，凯德的真正实力是在核心区域操盘综合体项目，凯德在此还缺乏一个地标性项目，在时机合适时，不排除考虑来福士广场落地武汉。
方方、麻木与老民众乐园 20年前凯德武汉写故事
袁嘉骅是新加坡人，1996年属于他首次来武汉，彼时，凯德刚进入内地市场，他属于打前站的生力军，成功与否，皆在他带领的团队打磨操练。
于是在当时的民众乐园，许多人渐渐看到了各类武汉自创品牌，见证了第一家美甲店的开业，更有纹身店的引入，打造了武汉首家IMax影城。如果说不撞衫是某些爱美的姑娘们的独特要求，那么首选必然是民众乐园，赶时髦就必须来民众乐园逛逛，袁嘉骅在民众乐园任职的四年时间内，造就了它翻天覆地的变化，甚至受到了某一年圣诞节民众乐园举办庆典活动涌入十万多人的“惊吓”。从人气上来说，当时的民众乐园无疑非常成功。
“民众乐园算是武汉人商业头脑得以最佳体现的一个地方。”袁嘉骅做出这个评价，是因为当年在此创业的主流人群，出乎意料的是多为刚毕业的二十多岁的大学生，他们去外地取经学习，本土落地经商，并自成一派。
在20年的时间内，民众乐园经历了几次品牌调整，最近的一次是在去年，凯德投资一个多亿对内部设施进行改造升级，除了惯常坚持的自创、时尚、本土服饰品牌引入外，还大大的增加了餐饮业态的比例，它以满租的状态于5月2日以全新面目亮相于中山大道。
但到6月，民众乐园便遇上了中山大道为期两年的综合改造，为地铁六号线施工全方位让道，人流、客流无疑都受到一定影响。
采访中，袁嘉骅坦言，民众乐园因此在经营方面遇到了一些困难，但并非不可攻克，很多租户选择了守店，这是挑战，也是机遇。凯德打算借这个机会，对商场进行再度包装，几个月后，将会有一些新的品牌元素在这儿得以呈现。他更迫切希望的是政府能够尽快的把燃气引进来，以便他们持续加大餐饮业态比例。
有意思的是，这并不是民众第一次遭遇道路整改，老民众乐园于1997年开业，1998年中山大道封路一年做马路整改，后来的情况就跟现在的情况一样，遇到些许困难，沉下心来做好商业布局及其他准备，马路开通之后的重启，接下来就是民众火爆好多年。
在现阶段高楼耸立、商圈云集的武汉，袁嘉骅并未找到此前他生活的影子，一切都被推翻新建，但在他心里对武汉最初始、最深刻影响的两个词，是作家方方，交通工具——麻木。在美食方面，念念不忘的则是热干面与排骨藕汤。 共3页 [1] [2] [3] 下一页 凯德天津首个商业综合体国贸购物中心试运营 凯德天府永辉BRAVO或经营不善 精致超市的精致在哪？ 缤纷天地能否缤纷 绿地广州“伴生“凯德的商业阵痛 凯德吐槽万万联姻：我才是原配 万达是小三转正 凯德吐槽万万联姻：万达是小三转正 我才是“原配” 搜索更多: 凯德 |
