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深圳海岸城三次升级 如何将社区商业转身为轻奢市场?
http://www.redsh.com 2015-05-27 红商网 发布稿件

  “双首层”设计积聚人气 

  海岸城创造性地推出了“双首层”的消费聚集模式。  

  在海岸城不仅有传统的“基础首层”可以聚集繁华的商业人流,更增加了二层北面与高架步行街相连的“增值首层”,有效引导客流走向,提升商业价值。 

  而且,海岸城二楼至五楼采用新颖别致的退台式餐饮设计,不仅让人们在用餐的同时亲近自然,享受轻松,更直接将户外的消费群体接驳进购物中心室内,产生最直接的消费契机。室内外空间的巧妙结合,构筑出生动的城市风景线和丰富的消费机会性。

  与深圳湾步行街相连的海岸城二楼是客流导入最密集的楼层,也是经营坪效最高的区域。这条二层空中连廊,长710米,宽20米,将步行街2侧70余万方的商业建筑连为一体,为市民提供足够大的公共活动空间。  

  歌力思、马天奴、玛丝菲尔等年销售额过千万的大女装品牌专卖店便集聚于此。 

  二楼的另外一个特色是集合店,森美、D2C等多品牌集合点或者韩剧电梯口,或位于主入口通道。集合店约占品牌总数的8-10%,它们成为海岸城区别与其他购物中心的亮色之一。

  业态调整升级区域性购物中心 

  虽然海岸城开始定位是亲民的社区商业,但是随着它不断变大、变强,轻奢、大女装的品牌入驻,辐射面积不断扩展,从社区型的商业中心逐步升级成为以轻奢打头的区域商业中心,带动周边商业的溢价,这对主打快时尚品牌的上海社区购物中心是有借鉴意义的。  

  而且,在购物中心品牌日趋同质化的今天,海岸城通过引进了一定数量的买手店、设计师品牌店、集合店以寻求个性化和差异化的竞争。不过,消费者在接受设计师品牌方面,需要一定的教育过程,这也是对购物中心运营的一大考验。 

  深圳海岸城三次升级,成功将社区商业转型至轻奢市场。不难发现,对于商业地产来说,挑战的往往还是商业的运营。好的经营是商业成功的保证。来源:彪马中国

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