在我们的印象中购物中心总是“聚拢”在一起的,或者说这是大部分开发商选择购物中心的前提条件。试想一个被三条马路分隔成四个板块的购物中心该如何做商业?一个购物中心位处新晋开发的城市郊区,除了做社区商业,它的未来还有哪些可能性?但是,有一个购物中心它做到了!在七年内做了三次品牌升级,其主力品牌是如何从国内二线品牌逐渐升级到Kate Spade,一起来看看深圳海岸城的成功案例吧。
2007年,深圳海岸城开业的时候,它是深圳西部最大的室内购物中心。它位处深圳南山区的核心位置,但遗憾的是,在深圳的商业布局上,南山区所处的西部一直是个商业“软肋”。相比于罗湖和福田的繁荣,西部显得过于寂静。在海岸城开业的早期,它的周边还是一片正在建设中的大工地,区域内的商务氛围也远未成形。
可以说,深圳海岸城开业之初面临的并不是最好的市场环境。但它却在最初就制定了八年经营计划。在这个计划中,它有意识地制定了品牌调整方向。
这个计划是这样的:
第一阶段,以大众亲民为定位,引进了永旺超市、顺电、稻香、海岸影城、海岸冰场等主力店,以服务周边社区居民为主。
随着周边商务楼的入驻率的提升,在第二阶段引进了ZARA等快时尚品牌。
第三阶段调整,从2012年开始提速,引进华南首家Forver21,Michael Kors、rouge&lounge、patrizia pepe等国际二线及轻奢品牌也相继入驻海岸城东区一楼。伴随着众多时尚品牌的入驻,深圳海岸城以轻奢的品牌形象全新绽放。无论是场内的时尚展示,还是宣传杂志,都不再是简单地对时尚品牌的展示,而是有了自身的时尚主张和态度。
它是如何做到的呢?
海岸城基本信息
商业面积:购物中心12万平方米,商业街4万平方米
功能定位:购物、休闲、娱乐中心,深圳西部最大型购物中心,南山新的形象标志
产品组合:
海岸城由东西两座写字楼、海岸城购物中心和海岸风情街组成。
海岸城购物中心与凯宾斯基酒店,保利文化广场、天利中央广场一起,构成了深圳南山商业文化中心区的核心。
双广场、双步行街、双首层的组合特色。
主力商户:海岸城:JUSCO吉之岛、海岸影城、冰FUN海岸滑冰场、UNIQLO优衣库、ZARA、顺电、玩具“反”斗城、大饱口福自助餐;保利文化广场:深圳天虹百货、家乐福超级市场、保利影城
天利中央广场:太平洋电影城 共2页 [1] [2] 下一页 金科2015年全新战略整合将以社区商业发展为核心 重庆金科集团: 做社区商业运营专家 壮大商业版图 星河开创主题型社区商业新样本 首个复制项目落户常州 天虹商场成都红牌楼店撤场后将成社区商业中心 万科“挖角门”显露人才窘境 社区商业战备启动 搜索更多: 海岸城 社区商业 |