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王健林应对马云:万达将成玩金融的地产管理轻公司
http://www.redsh.com 2015-05-26 红商网 发布稿件

  王健林怎么能在全国迅速复制991个万达广场?

  好,以前是只有楼盖好了,地产公司可能发一个REFTs(Real Estate Investment Trusts)——就是房地产信托基金,是一种房地产的资产证券化操作手法。它汇集多个投资者资金,由专业机构进行房地产投资,将综合投资收益按比例分配给投资者。

  而现在呢?距离王健林他老人家设定的2025年复制1000个万达广场还有10年,今年才建了109个,还有891个咋整?哪里搞钱?时间来得及么?

  这个时候就要联想,钱的事情还是需要金融公司来解决。否则万达收购快钱干啥来的?难道只让快钱做做支付工具?肯定不止于此,以前让房地产信托机构搞基金,今后完全可以让快钱干这件事。

  具体操作可以是这样的:以前万达是自己盖楼,以后可以租现成的啊!

  例如有一栋楼编号是521,是经济观察报社的资产,被王思聪看上了,王思聪决定把这个楼盘改造成万达广场。这个时候他就让快钱设计个众筹001项目,筹集个N亿,从经济观察报社手里把这个楼租下来,然后王思聪自己出钱装修、招商、雇保安……经营成了万达广场,每年从收益中给参与众筹的人一定回报!

  怎么样,钱也有了,楼也不用自己建了,万达广场也开成了,又多快好省吧?

  这只是在北京。然后万达在青岛又开始寻找合适的楼盘,发现海尔有个楼挺俊,于是快钱就又设计了一个002项目,众筹搞起来……

  这样,用不了多久,是不是891个项目在全国就全都能铺开了?

  好,如果2025年王思聪手里掌控了1000家线下店,人们买衣服啦、吃饭啦、看电影啦、学钢琴啦都在万达里搞定,那么这些消费场景都被万达占住了,是不是规模很可观?

  这个模式发展到极致,是不是就可以成为万达广场连锁式经营的内生力量?1000个能复制,2000个还会远么?

  未来的万达,将成为一个玩金融的房地产管理“轻”公司,而不再是开发商!而这个轻公司的基础,就是通过快钱研发一个个融资产品来带动万达的商业地产扩张。

  其实简单地说,就是马云从线上往线下拓展;而万达要从线下往线上反攻!来源:经济观察报

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