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万科万达联姻潜台词:文化融合难题待解
http://www.redsh.com 2015-05-20 红商网 发布稿件

  5月14日,两大千亿航母掌舵手—王健林和郁亮同时亮相北京,确立了战略合作关系:双方会在有合作意向的项目上开展深度合作,包括但不限于在国内和海外市场联合拿地、合作开发。从竞争走向合作,这引发业内更大范围猜想,“联姻”背后到底发生了什么?

  一边是商业地产界的“劳斯莱斯”,运营着数百个商场,如今转型商业消费和文化旅游;一边是住宅地产界的“舒马赫”,管理着500个以上社区,如今转型做城市配套服务商。“转型”路上,万达和万科的牵手,会激起怎样的化学反应?

  5月14日,两大千亿航母掌舵手—王健林和郁亮同时亮相北京,确立了战略合作关系:双方会在有合作意向的项目上开展深度合作,包括但不限于在国内和海外市场联合拿地、合作开发。从竞争走向合作,这引发业内更大范围猜想,“联姻”背后到底发生了什么?

  “二万”联盟

  发布会前夜,“二万”的猜想如病毒一般袭来。直到万达集团董事长王健林和万科集团总裁郁亮同时现身,“二万”合作才被确定。

  据时代周报记者了解,未来双方的合作主要会通过联合拿地、合作开发的形式来进行,即由万科开发项目中住宅部分,万达开发项目中商业部分,以实现优势互补。

  为何相识二十余载才“牵手”?两位老总一致表示,过去市场供不应求,两者差异性也并不大。而现在中国房地产市场已进入供需平衡为主要特征的发展新阶段,房地产企业发展需要新思维、新模式,优势很难那么明显,双方合作有更大价值点。

  “对万达来讲,通过与万科合作,万达可以集中精力加快实施轻资产战略。”王健林坦承,这是一次全新尝试,万科在成本控制细节方面比万达强,而万达在文化旅游方面也有优势,两者优势互补。

  搞了这么大阵仗,“国民公公”王健林的想法并不简单:“我们双方合作绝不仅限于万达广场周边土地的开发,并非是万达广场去拿地干商业,而万科去干住宅。双方还在探讨更大规模的战略合作,如果谈判能达成一致,未来合作是超过千亿级的,我们合作不局限于国内,也包括海外的合作。”

  对于万达的“求爱”,郁亮用“门当户对,一见钟情”予以回应。“今天的合作是双方战略转型的需要,合作后万科亦可推动公司更好地向城市配套服务商转型,”郁亮如是说。

  “两家合作后,万科的住宅开发将可能植入万达的综合体,而万达的商业管理运营经验也将传导给万科,两者通过合作优势互补实现1+1>2的提升,具备借鉴意义。”同策咨询研究部总监张宏伟告诉时代周报记者。

  在博势智库研究中心成立博士看来,以住宅见长的万科和以商业见长的万达之间的差异性优势非常明显,而合作对于两者之间优势互补、促进转型发展是硬需求。

  万科小九九

  郁亮坦言,跑马圈地、自由生长的黄金时代已逝,“二万”合作的行业背景正是白银时代的到来。

  虽然2014年万科实现2000亿元回款,营业收入同比增长8.1%至1463.88亿元,净利润也同比增长4.15%至157.45亿元,相比2013年,其营收和利润的31.3%和20.5%增幅却大为回落。

  据其年报显示,2014年,万科房产业务的毛利率同比减少1.55%,降至20.76%,同时其结算净利率亦下降了0.6%至11.41%。对此,万科董事会秘书谭华杰坦言,公司利润率变化源于主要地价占房价的比例持续提高,及市场调整期部分利润较低的现房销售转入当期结算。

  在销售层面上,对以住宅开发为主的万科而言,借力万达成熟的商业模式、无可比拟的引流能力,有利于万科通过商业用地提升销售住宅的价格。

  在拿地层面上,万达的拿地优势早已不是什么秘密,王健林就曾坦言,“我们获得土地的成本比其他企业要便宜很多,至少便宜一半,而且具有主动权。”

  “一线城市及核心二线城市拿地价格越来越高,万万合作后,可以共享客户和品牌资源,面对政府的土地议价能力会增强,增加对金融机构的吸引力和安全感,降低融资成本。”张宏伟表示道。

  除了住宅地产外,在商业地产层面,万科也有和万达合作的理由。从2010年万科进入商业地产领域,至今已有五载,几年间万科先后在北京、深圳 、佛山等城市陆续建设商业项目。成熟的运营团队是关键,万科曾大量挖取商业地产人才,包括从凯德置地过来的毛大庆。但随着毛大庆为首的商业人才的相继离职,万科急需重建一个成熟的商业运营团队。

  相比之下,万达商业的成熟性更高,具备成熟的商业地产运营团队,丰富的线下资源,在自建O2O平台的基础上,在实体商业运营资源和经验,商业O2O闭环的打造和操作经验都有更多积累。

  “万达是我们在商业地产领域的良师益友,与它合作,能提升我们的商业操盘能力。”郁亮表示,万科并不会因为本次合作而退出商业地产。

  “在新业务拓宽上万达比万科更有优势,万科在新业务上缺乏专业团队,后续即便成立一个平台,可能最后的品牌效应会往万达方面倾斜。”房地产评论员严跃进告诉记者。

  另外,在金融层面,万科的目的也展露无遗。“今年以来全国最多买地的买家是谁,背后都是金融机构在支持,这是结盟发展中的新趋势—跟金融的结盟。”郁亮表示,万科融资渠道多,资产管理渠道多,但没有金融板块,万达却有金融板块,未来不排除合作可能。

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