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电商冲击+百货“寒冬” 金鹰7大项目已转型全生活中心
http://www.redsh.com 2015-05-18 红商网 发布稿件

  自1996年第一家金鹰新街口店开始,金鹰商贸集团以南京大本营为中心,逐渐将足迹拓展至江苏安徽、昆明、陕西上海四省一市。数据显示,截止2015年5月,全国金鹰自营店数目已达29家(其中,合肥百花井、大东门店因物业产权纠纷已于2015年5月10日暂停营业)。

  2013年,金鹰商贸提出“全生活中心”概念,用来描述金鹰在城市中心或者次级城市中心建立的大体量、多业态、智能化、全客层、一站式消费商业模式,其业态也不仅仅为百货,还涵括休闲、餐饮、亲子教育、健康医疗等。此概念的提出,象征金鹰商贸“一只脚”跨出了传统百货业圈层。

  传统百货遭遇电商冲击 金鹰全生活中心顺势而生

  2014年初,金鹰高层对电子商务冲击实体商业做出了定量的总结:公司预测电子商务冲击了公司15%的市场营业额。

  同时,金鹰商贸也在最近的2014年年报中披露:“2014年,受国内宏观经济增长减速影响,中国中高端零售行业业绩增长整体放缓。与此同时,电子商务对中国消费者的消费行为及传统百货的经营带来不可忽视的影响。”由此点明金鹰商贸转型“全生活中心”的两大重要因素。

  随之,在金鹰商贸提出“全生活中心”概念9个月后,常州嘉宏金鹰全生活中心正式开业,完成“全生活中心”首次实体化亮相。这其中最抢眼的莫过于,其别具一格成为全国首个引入水族馆业态的百货店。在客户体验感与互动上有所提升,渗入了很多购物中心模式细节。

  同年4月,南京金鹰新街口店B座以“全生活中心旗舰店”姿态正式开业,全生活业态占新街口店总营业面积31.8%。丰富的业态组合有效的吸聚年轻时尚的消费群体。

  B座自开业以来,经营业绩逐月快速提升,进一步巩固金鹰商贸于南京地区的市场领先地位。并且,南京新街口全生活中心店的开业被业界认作为金鹰百货时代的终结。

  “全生活中心”顾名思义将涵盖多种有关生活的业态,是一种组合,也是经营方式上的一种转型。如金鹰全生活中心新街口店新加入卢米埃影城、G-mart超市;今年7月即将开业的南京江宁金鹰打造逾1万㎡的全亚洲最大的户外体验公园等。

金鹰商贸

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