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外婆家8个副牌门店数达160多家 满足消费者多样需求
http://www.redsh.com 2015-05-18 红商网 发布稿件

  样本“炉鱼”:外婆家如何做副牌?

  在外婆家的八个副牌中,拥有60多家店面的炉鱼发展最快,这家烤鱼店创立不到两年,分布的城市数量就仅次于外婆家主牌。

  2012年,吴国平委派孙琦进行新的副牌产品研发,当时孙是外婆家的厨师长。

  现烤现吃和火锅式配菜的烤鱼餐厅已在一线城市风行,烤鱼品类产品容易标准化,利润率较高,这点特别吸引餐饮公司。

  彼时,江边城外烤全鱼在上海开起了门店,更多的同类品牌也开始出现。孙琦最初想做鸡的品类,却正好遭遇禽流感,鱼的品类在此时吸引了外婆家的研发团队。

  “鱼这个品类全国各地都喜欢,竞争对手比较弱,市场进入更能成功,所以看好这个市场。”孙琦说。

  只不过,要进入一个竞争激烈的市场,外婆家要找到自己的特色。

  和新开创的品牌相比,外婆家做副牌有着独特的优势,其产品研发体系相对成熟,而且有成熟的店面和客群来做口味评测。

  对于一家做杭帮菜起家的公司来说,要开发川渝菜系的品类,且要保证全国60多家门店都能被市场认可,这并不容易。孙琦的团队在为这个品牌做设计时,尤其强调标准化和快速复制。

  其已有的人才团队和中央厨房体系为炉鱼餐厅的筹备提供了支持,炉鱼餐厅19种口味的调料,都是由外婆家在杭州的中央厨房统一加工,并运往全国各地的门店。

  开业前三个月,孙琦在杭州外婆家各个门店做测试,把研发完成的烤鱼新品给客人免费品尝并收集意见,这是普通初创品牌难以具备的平台。

  三个月后,他把消费者反响不好的黑鱼撤下菜单,又增加了进口的湄公鱼,因为黑鱼的肉质不适合烤,而湄公鱼的肉质细腻,油性大,烤的时间越久越香。

  孙琦还把餐桌上烤鱼的燃料从酒精灯换成炭,“这样更加热气腾腾,给客人的第一感观很重要。”孙琦说。

  炉鱼餐厅迅速取得了成功,据裘晓华的介绍,炉鱼部分门店的业绩甚至高出外婆家,炉鱼的客单价比外婆家高出5元左右,总的客流量也很大。

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