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方兴商业首个自营品牌项目“美食竞技场”已落地
http://www.redsh.com 2015-05-15 红商网 发布稿件

  自营品牌首落南京

  近年来,随着零售商业地产整体供应量剧增,国内零售商业地产运营商普遍面临“招商难、运营难、选址难,资金整合也难”的困境。但,方兴已考虑好了应对措施。

  任艳华表示,方兴商业对于未来发展有着明确分析与判断,也有应对方法,即坚持“两条腿并行”:“"第一条腿"即跟随公司的战略布局,把已有的集中式商业打造成功、顺利开业、稳定运营;"第二条腿"是在这个基础上,大力拓展社区商业,将社区商业做成品牌形成规模。”

  而无论哪条腿走路,通过战略合作、入股等多种方式来发展自营品牌这一路线,是目前方兴商业确立的重要途径。

  “自营,是我们未来发展的一个重点方向。大家迫于生存的压力必须思考转型,或者是必须考虑核心能力的锻造。面对行业招商难题,我们需要在参考行业成熟企业的成熟做法的同时,来寻求一种有限的创新与改善,从而打造方兴商业自己的核心竞争力。” 任艳华如是解释“自营”。

  按照规划,未来方兴将以购物中心业态需求为主线,自营品牌集中于餐饮、健康管理、儿童以及平价式奢侈品四种业态,主要整合方兴的战略合作商家。其品牌既可以沿袭已经成熟的品牌,也可以一起创造新品牌。

  任艳华透露,方兴商业四种形态的自营品牌,目前均有了较为明确的规划和落地执行方案。自营餐饮美食业态将以美食竞技场的形态呈现。该业态的第一个项目,已经在南京金茂汇落地,并计划于今年9月底同步亮相。

  据了解,位于南京金茂汇的美食竞技场,是南京金茂汇整体餐饮业态中的一大特色主力店,类似于一种美食集合店的形态,地处南京金茂汇地下一层下沉式广场入口,总面积约为700平方米,以“人与食物的美好关系”为核心理念,主打面食类产品,将采用全时段经营的模式,力求避免集中时段就餐带来的排队等候等不便。

  另据悉,“美食竞技场”未来还将在长沙、青岛等地落地拓展,其经营产品将因地而制宜。

  那么,自营品牌将在整体项目中占据多少比例?任艳华说,“理想的状态是,以一个单体项目的比例来讲,至少要达到一个项目15%的出租面积”。

  未来十年重新洗牌

  “商业地产会越来越难玩,但也会愈来愈精彩。”

  谈到零售商业地产的未来发展,早在金茂大厦裙房改造时期就进入了商业地产领域的任艳华认为,未来十年,中国商业行业将进入理性成熟的增长阶段,行业完成重新洗牌,具备全价值链资源整合和管理能力的优秀企业将逐步提升行业集中度。

  任艳华指出,未来十年,商业地产行业将完成重新洗牌,具备全价值链资源整合和管理能力的优秀企业,将逐步提升行业的集中度。

  同时,任艳华认为,在愈发成熟的市场,“行业项目并购机遇将频现,而具有较强商业运营管理团队和管理能力的企业将获得较多发展机遇,并获得投资者的追捧,实现业务规模的扩张”。

  此外,体验业态将成为主导业态,未来实体商业发展的主要驱动来源于个性化、娱乐化、家庭式的空间创造和体验服务。

  “而对于商业地产行业而言,未来十年关键的影响因素主要是金融、团队与技术。”任艳华强调。来源:东方早报

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