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万达万科合纵连横 对战绿地？
2014年，万科集团实现销售金额2151.3亿元，同比增长25.9%；万达集团旗下的商业地产收入1078.71亿元，同比增长24.31%。而绿地集团房地产主业2014年全年实现预销售金额2408亿元，其中，国内销售金额2255亿元，较上年增长了43%，成为中国内地房企“新一哥”。
有自媒体指出，“老大之争，绿地可以抬起胸口叫嚣的最大资本，一个来自于海外地产，一个来自于商业地产。这两块领域的市场份额使得整体的成交量的确从数值上来说是超越万科的。万科和万达此次的合作，除了强调住宅和商业之间的互相合作之外，结尾还意味深长的说了一句：除了国内市场，我们还准备一起开拓海外市场。”
而业内人士将此次联姻视为“合纵连横”战略，即通过上下游的联合，垂直一体化的整合而形成1+1>2的协和，再有企业间间强强联合，发挥整合、规模优势，降低共享成本，进而取得竞争优势。万科与万达战略合作，将其两家在住宅地产与商业地产的优势结合，再联手出击海外市场，颇有对战绿地的架势。
绿地是全球业务规模最大的房地产企业，今年4月份借壳金丰登陆A股市场，正处于转型阶段。绿地集团董事长、总裁张玉良表示，在产业布局方面，绿地将坚定不移做强“一个”主业、推进“三大”战略。
绿地集团的“一个”主业，是指其房地产板块，将顺应行业发展的新趋势，加快商业模式的创新转型，推动房地产主业实现从偏重规模到偏重盈利、从偏重开发到开发运营并重、从偏重国内开发到全球同步开发等三大转变。推进“三大战略”，即在房地产主业之外，加快发展“大基建、大金融、大消费”等三个重点领域的综合产业。
未来，绿地希望成为一家主业突出，多元发展，全球经营，产业与资本双轮驱动，并在房地产、金融、地铁等若干行业具有领先优势的跨国公司。而分析师指出，绿地整体上市后，借资本市场平台，扩大投资者的层次，对其海外市场扩张利好。
万科万达合作后，万科能否重夺宝座？业内人士认为，目前万达万科刚达成战略合作，未来将会合资成立合作公司，两家企业的文化、背景、业务、运营模式的不同，合作尚有一段磨合期，短期内不会出现重大的变化，未来将会带给业界怎样的震荡，归根结底是模式之争，是理念创新与运营执行之争。而绿地的上市，是上海国资领域最大的混合所有制改革案例成功落地，其企业背景的不同，发展目标不同，房地产市场蛋糕谁能抢得最大份额？在地产互联网化、金融化等浪潮中，一切尚属未知。来源:赢商网 记者 林春辉 共2页 上一页 [1] [2] 绿地集团加拿大项目开工 年内海外业务目标300亿 蓝光“被黑”之后慌乱反扑绿地 “礼尚往来”显心机 绿地欲在洛杉矶打造世界级市中心 被嗤之以鼻 绿地1.28亿港元定增博大绿泽 打造“绿地系”企业群 绿地G-Super南京店开业 搜索更多: 二万 绿地 |
