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“我要去哪里？”
在“我是谁”（品牌的定位）、“我从哪里来”（品牌基因、内涵）这些终极问题上就迷失了的普拉达当然走不出漂亮的步伐。奢侈品牌要往前走，首先得先向后看，看你的历史、看你的根、看你的DNA，因为这决定了你将如何体现新生、体现创造力，体现如何与时俱进。
看看竞争对手们，或深度挖掘品牌基因和故事，以更深层次的文化来教育和加强与中国消费者的联系，或与时俱进对经典产品的再造、翻陈出新，或新设计师的话题和出彩，普拉达无论是市场营销、产品创新、设计都显得了无生趣、毫无新意。
“相比Louis Vuitton的旅行，爱马仕的尊崇传统手工，现在普拉达的品牌核心价值是什么？很难给出关键词。再与香奈儿、迪奥这几年的全球文化巡展相比，普拉达非但没有作为，反而有关内地代工的消息时常耳闻，失去文化内涵这个关键的奢侈品基因，普拉达迷失且不自知，”从事奢侈品行业的人士毫不掩饰对普拉达的担忧。
在他看来，普拉达的产品价格区间基本属于仅次于top brand的大牌，但因为在品牌塑造上和市场战略上的乏力，基本已经有向affordable luxury游走的趋势。但前面是深渊、后面也是悬崖，过去轻奢品牌的崛起，使得其在丧失奢侈品主力客群的同时，也未能抓住新生代人群。
讽刺的是，普拉达还要面对自身副线品牌Miu Miu的内耗。
在接手奄奄一息的家族生意后，缪西亚和她那做普拉达山寨包起家的丈夫为复兴家族事业推出了一系列令人惊喜的计划，Miu Miu的推出就是其中之一。缪西亚对这个以她小名Miu Miu命名的品牌喜爱有加，或许某种程度上它更体现了真实的她，缪西亚毫不掩饰她会花更多的心思在Miu Miu的设计上。
但不可争议，这一主一副品牌在一些设计、产品的雷同性上越来越高，去掉Logo的它们有时甚至都难以分辨。“再看这一季的普拉达广告画面，一群‘乡间少女’也和Miu Miu分不清楚。”上述人士说到。
而如今，因为普拉达的糟糕表现，在最新颁布的福布斯富豪榜上，缪西亚的财富已经缩水了70亿美元。
自满的时尚女魔头终于还是失意了。
面对业绩的迅速暴跌，普拉达管理层又表示将积极削减成本，并开发更多不同定位的产品面向更多消费人群，包括1000欧-1200欧元的入门级产品和高端价位在2500-2700欧元的产品。
对于普拉达而言，眼下紧迫的不是以业绩为导向匆忙上路，想想清楚这些问题：我是谁，我从哪里来，要去向哪里，才不会在路上继续迷失自己。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 普拉达去年净收入减少28% 掌舵人净资产缩水70亿美元 西港全球购重庆旗舰店开业 包含迪奥、普拉达等品牌 昔日“女魔头”普拉达：净利润暴跌 失去文化内涵基因 失意的普拉达：失去文化内涵基因 净利润暴跌 盘点：古驰、卡地亚、普拉达等4家奢侈品大牌开的那些博物馆 搜索更多: 普拉达 |
