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“我是谁，我从哪里来？”
手袋的频繁涨价也凸显了普拉达品牌定位的尴尬。
你可能会说，普拉达试图向上提升自己或许是件好事情，对于奢侈品牌而言这有助于保护自己。但是随着价格的大幅上升，普拉达品牌的奢侈性、排他性以及作为意大利奢侈品牌的内涵和基因却在不断流失。
频繁出现的质量问题大大影响了品牌的美誉度，在媒体上你也能经常看到这些负面的消息。“它太容易出质量问题，不是脱线，就是拉链坏了诸如此类，有的甚至刚买不久就出问题，这些很容易影响消费者对品牌的信任。”上述老板报怨。
对于奢侈品牌而言，拥有产品的美誉度是基本要素之一。
而且，自从普拉达在香港上市不得不公开一些以前可以秘而不宣的消息，比如，在中国的代工厂。在各种传播的媒介，普拉达总是时不时地和中国代工联系在一起。这也逐渐稀释了该意大利奢侈品牌的形象和内涵。
在3月份接受采访时，意大利经济发展副部长Calenda曾表示，对于高端品牌而言，他很不赞同工厂外迁的做法，应该更多的关注与立足本土生产，对于意大利优质品牌而言，应该增加“Made in Italy”的含金量，它不仅仅是指制造出一个产品，而是展示生产这种产品的能力。
另一件亲身感受的事情让我在当时就为这个品牌捏了把汗。2013年初，在普拉达生意还显得一派风光的时候。我去拜访了佛罗伦萨的奥特莱斯，相比其他奢侈品牌，普拉达门店显得格外拥挤和热闹。
当时的画面是，那一车一车来自中国游客的汹涌人潮在普拉达店疯狂抢购，因为相比专卖店，这里的东西实在太便宜，尼龙包2千多人民币，全皮质的包包也大都在四五千、五六千元左右。和专卖店的价格相去甚远。
这些包包大部分都不是所谓过季的滞销产品，因为你很容易就分辨出它们的设计、材质和专卖店有所分别。开辟另外的生产线专门为奥特莱斯渠道生产全新、相对低廉的产品当然已经是这个行业的潜规则，但是品牌可以控制，控制这些带有你品牌商标、全价而低廉产品的数量以及上新的速度。
“这肯定会稀释品牌。”上述老板说。
这也给其他奢侈品牌，尤其尚保有品牌美誉度的它们以警醒，欧元的贬值、还将会持续升温的出境游，强烈的品牌不一致性会在顾客人群中产生润物细无声又涟漪式的效应，渐渐地，你在他们心目中的奢侈性就降低了。
面对大幅提价却又渐失品牌美誉度和奢侈性、缺乏创新的普拉达，顾客们自然径自奔向它的竞争对手。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 普拉达去年净收入减少28% 掌舵人净资产缩水70亿美元 西港全球购重庆旗舰店开业 包含迪奥、普拉达等品牌 昔日“女魔头”普拉达：净利润暴跌 失去文化内涵基因 失意的普拉达：失去文化内涵基因 净利润暴跌 盘点：古驰、卡地亚、普拉达等4家奢侈品大牌开的那些博物馆 搜索更多: 普拉达 |
