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在本报昨日刊出《万科商业狂奔》中提到，有消息人士称，万科商业社区商业品牌“邻里家”挖走北京7-11近30名中层管理者。在惊叹于万科商业决心的同时，损兵折将的北京7-11将何去何从也备受关注。
昨日，北京7-11方面向北京商报记者独家回复“几乎全部区域经理集体离职”的消息，称“离职的是十多位区域指导，属于正常人事流动，有现成的工作人员补充，不会影响运营”。据北京商报记者了解，作为便利店业态的标杆企业，7-11被同行挖脚已经习以为常，此次被挖人员在北京7-11人员架构中属于基层员工。
并非“中层集体离职”
针对有消息曝出“近30位7-11中层管理者已在4月下旬集体离职，其中包括20多名区域经理、2名大区经理，以及市场开发部门的人员”，“这意味着这家在北京拥有170余家门店的连锁巨头中几乎全部的区域经理均集体离职”的消息，北京7-11方面向北京商报记者回复称，离职的人员包括两名区域经理及其团队，共十余人。
据介绍，北京7-11的运营部人员架构体系，从店铺看依次是店员、班长、副店长、店长；从总部看，依次是OFC、DM、CDM、SDM、副部长、部长。OFC即为区域指导，DM为区域经理。
北京商报记者了解到，目前7-11在北京一共有176家店，按照开店区域分为四个区，每个区域指导分管六家店，即7-11北京一共有将近30名区域指导，这30名人员几乎平均分配在区域经理下面。7-11内部人士透露，“区域经理相当于部门经理，是总部基层，部长是中层，本部长相当于副总，是高层”。
被挖脚成常态
北京7-11方面表示，每年春季都是公司员工跳槽频繁期，对于7-11来讲，此次员工离职属于正常的人事流动，不会影响运营。
作为第一家进入北京的外资便利店，7-11在北京积累的经验无出其右，不仅是业内考察观摩的对象，也是便利店人才最集中的地方，自然会成为同业挖脚的首选，在便利店扩张期尤其明显。
中国连锁经营协会此前发布的《中国便利店发展报告（2014）》显示，从2013年起，便利店业态开始逆势增长，进入二次扩张时期。2011年成立的北京本土便利店品牌全时毫不避讳从7-11挖来大批人才，在业内看来，创业企业用有经验的成熟员工会更容易起步，但有人才并不意味着一切。据上述内部人士称，在2010年也有一家本地便利店品牌挖走7-11大批区域指导，不过该品牌并没有坚持太久就在市场上销声匿迹了。 共2页 [1] [2] 下一页 万科“挖脚”7-11 离职中层投“邻里家” 日本7-11深入研究顾客需求 力争所有商品实现差别化 万科再闯零售关 挖北京7-11近30名中层人员 万科挖角近30位7-11中层管理者 打造万科版便利店 北京7-11被爆遭人事打击：几乎所有区域经理被挖走 搜索更多: 7-11 |
