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在法国拥有60多家百货店的老佛爷百货，正在中国、意大利等多个国际市场寻求增量扩张。下月初，老佛爷百货将在北京开出第二家店，不过不是一家正价店而是奥莱店。重返中国的老佛爷百货正以最高的成本孤独奋战在西单商圈，它需要释放经营压力，但选址的烦恼让它选择先从奥莱渠道入手。
进奥莱消库存
在限时折扣电商平台魅力惠上线了老佛爷奥莱频道后，老佛爷百货将于下月初在北京斯普瑞斯奥特莱斯开出线下奥莱门店。这是2013年重返中国后，老佛爷百货在京开出的第二家店。与1997年首次入华失利相比，尽管经营一年还在亏损期，但走向扩张的老佛爷百货对中国市场有了更多征服它的信心和继续走下去的决心。
老佛爷百货相关负责人告诉记者，老佛爷百货斯普瑞斯奥莱店铺零售面积约540平方米。斯普瑞斯奥特莱斯是近年来奥莱行业表现突出的企业，不论是对目标客群的需求，还是在高品质产品及服务方面，都吻合老佛爷百货本身的定位。
消化库存其实是老佛爷百货选择魅力惠与斯普瑞斯奥特莱斯的重要原因。老佛爷百货CEOPaul Burke在接受记者采访时表示，老佛爷百货的自营商品首年库存确实较高，但现在存货有了明显下降。这个季度销售额和去年同期相比增长36%，客流和提袋率也在增长。在魅力惠平台的销售超出了他们预期。
Paul Burke表示，老佛爷百货有20年的租赁合同，现在还剩18年，这两年需要有培育的过程。“老佛爷百货现在已经摸清了消费者的一些规律，我们将客群分为四类，并进行了详细研究，比如消费构成等。基于这些，在货品采买时，团队也有了更清晰的目标。”
令老佛爷百货团队欣喜的是，在客流构成分析中，光顾老佛爷百货的客流有20%来自北京以外的地方。Paul Burke说，他对老佛爷百货的未来非常看好，预期明年将实现盈利。
高成本单店奋战
尽管业界对在西单的老佛爷百货从定位到商品还有很多疑惑，但Paul Burke认为，中国不需要过多的百货店却需要一家老佛爷百货。
与粗线条的本土百货店疏于商品陈列相比，老佛爷百货的用心体现在很多细节上。Paul Burke表示，老佛爷百货生意很灵活，因为有很多自营品牌，老佛爷百货每3个月会做品牌调整。根据市场需求，会对自有品牌和商品采买及时转变策略。“如果你经常光顾老佛爷百货，会发现它一直都有改变，包括我自己有时候再看到时，都会觉得它又有了新的变化。” 共2页 [1] [2] 下一页 老佛爷在华告别单店奋战 北京第二店下月开业 美国JOYRICH大陆首家Pop-up Store亮相老佛爷百货 老佛爷百货与I.T未“分手” 将多元化开店 老佛爷百货没和I.T分开 未来门店形式将多元化发展 老佛爷百货扩张提速 中国区CEO明确否认昆明开店 搜索更多: 老佛爷 |
