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“西少爷”开旗舰店:一年内快速发展
http://www.redsh.com 2015-04-14 红商网 发布稿件

  在“西少爷”的架构中,产品部是唯一直接对接CEO孟兵的部门,为的是在公司内形成“产品高于一切”的思维。公司内部对于产品的打分系统只有0分和1分,0分是好吃但不愿意分享,1分是不但好吃还愿意分享给朋友。

  在“西少爷”刚开业时,有很多人担忧西少爷“说的比做的好”,一年内的快速扩张证明了“西少爷”并非昙花一现。在孟兵看来,以前的营销思路是广告为产品说话,当前则是让产品自己说话。“西少爷”的确是一个会营销的品牌,但他希望味蕾牵引顾客入店——因为这里的肉夹馍真的好吃。

  “西少爷”坐大只用了一年时间,除去公司的努力,也因为赶上的是中国新一代创业浪潮,他们是通过一张桌子注册的实验者,后期在办理手续时也享受了“加速度”。孟兵预测5年内仍然是中国的创业黄金期,政策支持和活跃资本为创业者降低门槛,不过创业仍然要从自己的能力和个性出发。

  孟兵很反感现在常常提到的“风口论”、“资本论”,甚至出现了一种新的商业模式是TO VC,大家都争着去当风口上的“猪”,创业的目的是为了融资。在“西少爷”一夜爆红之后,有不少投资人都主动来投资,“西少爷”至今没有写过一份商业计划书,但一直是投资人眼中的宠儿。

  孟兵不关心能赚多少钱,他更关心自己创造东西的价值,他希望做成国际化的中式快餐公司,完成“西少爷”最初的梦想:源自西安,朝向西方。“西少爷”今年计划把北京的5家店扩展到30家,并开到其他一线城市,未来“西少爷”还要走向世界,目标成为全球化的中式快餐服务提供商。

  一年内,让“西少爷”另一次“上头条”是因为爆出创始团队分家事件。团队创始人之一宋鑫在知乎上发帖,指责孟兵欠众筹股东钱不还,并把自己赶出公司。孟兵等人称宋鑫污蔑。

  至今在店内播放的纪录片,还能看到宋鑫的身影。事实上,宋鑫另起炉灶创立“新西少”肉夹馍品牌。前几天,“新西少”同样在五道口开了一间门店。

  孟兵对此事的回应是:“竞争对于所有公司都是有利的,我们喜欢竞争。”针对“新西少”的品牌名称问题,他称这可能涉及侵权问题。据记者了解,双方正在就股权和品牌问题打官司。

  (来源:中青在线-中国青年报)

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