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苏宁双线渠道试水超市为哪般? 线下店破解天花板
http://www.redsh.com 2015-04-13 红商网 发布稿件

  线下家电销售起家的苏宁,开始了新一轮“创业”,经历了一年网上超市的试水,苏宁决定将超市从线上搬至线下。

  线下店破解天花板

  从实体到电商再到实体,曾多年被打上家电标签的苏宁,如今已经开始了实体超市的尝试。

  一周后,位于成都天府大道的苏宁广场将出现一个新的业态——苏宁精选超市。这是苏宁超市2015年首波开店计划中最为重要,也是最具代表性的一家。

  苏宁云商董事长张近东曾将互联网零售定义为3个阶段:传统电商阶段、O2O零售阶段和全价值链互联网阶段。在经历了对传统电商的探索后,苏宁正在向第2和第3阶段转型。

  新的门店面积在5000平方米左右,小于一般超市,远大于普通便利店,与中高端超市面积类似。其中高端定位并不只体现在面积上,同时也体现在所售商品中。

  目前苏宁精选超市主营商品达15000余种,食品是主打,商品数目达到7000余种,进口商品占比达到50%以上。生鲜则延续了近一年来互联网生鲜主打的高品质和新鲜度,有机蔬菜水果、海产品等全部为产地直送。另外,店内还涵盖了进口美妆个护产品和创意家居产品等百货

  正如张近东所说:“人们不可能天天买电器,但是需要天天买牛奶(等)。”

  这并不是苏宁的第一家线下超市,此前苏宁在芜湖、连云港等地低调开设了4家超市,无一不在为正式铺设线下超市做“演习”。

  新店开张并不代表探索的成熟,苏宁超市总经理万明治介绍称,目前的业态还不是理想版本,未来会看到苏宁超市的1.0、2.0、3.0这样的升级版本。

  目前可以确定的是,苏宁精品超市依旧会搭上O2O的顺风车,也就是互联网和实体超市双渠道并行。

  去年,超市频道在苏宁易购上线时,苏宁就提出了新型互联网超市的想法,这得益于苏宁电器多年来积累下来的庞大的线下实体店网络。从苏宁广场主力店,到微型广场店,再到苏宁易购服务站,这些硬件让用户可以在线上挑选产品并付款,在线下做产品体验。

  “苏宁面临的压力的源头是单一品类销售的天花板。苏宁如果成功扩展,将从‘插件型’公司转变为‘平台型’公司。苏宁以更大体量为目标,进行的一切资本投入都是正常的。我的建议是,突出其线下的品牌跟店铺资源的优势。一定要增加线下店的优势,到店是核心价值手段,网络只是完善服务的方式。”易观商业解决方案公司高级副总裁张鹰对新金融观察记者分析称。

  目前互联网超市已经发展得相对成熟,包括1号店、天猫超市、京东超市在内的平台都在角逐。对务实的供应商来说,苏宁超市所独有的优势则是1600多家门店的存在,每一个门店都有着嵌入超市业务的可能性。

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