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佐丹奴2014年业绩显示，其主力品牌多数表现不佳。“佐丹奴品牌中，76%的销售额来自男装，男装品牌销售额减少3%。Giordano Women佔佐丹奴门市销售的24%，销售额下跌11%。Giordano Ladies经营收益由5,100万港币下降至4,000万港币。BSX经营收益由2,400万港币下降至1,400万港币”。
同业认为，在当前市场条件下，通过向低价位开发实属佐丹奴寻找出路的无奈之举。
毛利率继续造成压力
依据优他国际品牌投资管理有限公司CEO杨大筠表示，20年前，佐丹奴在中国大陆是一个高档、知名品牌，而如今沦落为低阶品牌，且廉价定位明显，这样的转型也颇受市场怀疑。
同业认为，在佐丹奴曾重点打造的一二线城市，29-99人民币成衣的市场主要在大卖场，而这一价位的产品常被标记为“库存货、品质一般”的标籤，对消费者的吸引力不足。“城镇市场对此有需求，但目前情况是，随着本土品牌多重压力下出走一二线，转向叁四线城市，城镇市场实则早已有美邦、森马等品牌渗透，佐丹奴抢市优势并不明显。”一陈姓同业人士表示。廉价战略能否得到市场认可，还尚未可知。
与此同时，低价引发的低毛利还可能对公司业绩造成影响。杨大筠表示，现在成衣企业降价的空间已经非常小，再降可能面临亏损。他坦言，中国大陆成衣品牌毛利率与净利润率间往往存在较大悬差。“有的企业报出毛利率80%，但最终净利润率可能只有9%，普遍报出的50%左右的毛利率，净利润率也会在6%-9%之间。”之所以差距这么大，主要因为流通环节成本、零售税收、店面租金等非常高。
可见，就佐丹奴而言，瞄準塬主力品牌叁、四成价格的产品，势必将大幅压缩企业的毛利率、净利润。“虽然租金、人工成本可能较低，但物流等成本同样难免，29-99人民币的产品，很可能会亏损经营。”上述陈姓业行人士表示。
事实上，即便是廉价品牌还未形成气候，佐丹奴毛利已在下滑。公告显示，佐丹奴毛利由2013年的35.51亿港币减少3.37亿港币至32.14亿港币，毛利率下降2.7个百分点至58%。
杨大筠坦言：“赚钱就投入，缺乏在宣传等方面的重视，很难产生持续盈利的品牌。面对快速时尚的衝击，依然是塬来那一套，缺乏本质创新，自然成为受伤最重者”。来源:亚洲纺织联盟网 共2页 上一页 [1] [2] 佐丹奴沦为廉价品牌 发力29-99元产品实属无奈 休闲服饰两级分化 森马利润涨21.1% 佐丹奴降38% 佐丹奴彻底沦为廉价品牌 发力29-99元产品 佐丹奴2014关店190家，纯利润下降38% 佐丹奴净利下降38% 新品牌Beau Monde今年大量开店 搜索更多: 佐丹奴 |
