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时代周报记者并未在2014年年报中找到该公司针对净利润下滑、四年“增收不增利”状况的解释。不过，天虹商场方面针对业绩不达标的主要措施，是终止了股权激励计划。
而对于此次股权激励计划终止的原因，公司表示，受宏观经济影响，公司业绩未能达到预期。
值得警惕的是，天虹商场2014年年报同时披露，该公司共计有18个项目在2014年营业业绩未达标。
瑞银百货零售业分析师廖新宇、胡昀昀认为，天虹商场2014年业绩低于市场预期，并预测称“虽然公司积极进行战略转型，但见效仍需时日，盈利能力料将继续承压。”
多元化布局面临挑战
面对国内零售百货业整体下行，天虹商场实际上于近年来已多元布局。
在进行商业地产开发的同时，天虹商场在线上业务、门店购物中心、便利店等方面已有布局，而其对外的宣传口径则为“从购物中心化、生活方式主题编辑化、互联网化三个方面持续推进传统百货店的转型，强化实体店的体验消费”。
2013年9月，天虹商场联手腾讯微生活打造了天虹应用平台，此平台通过腾讯微生活，将商场商品、优惠和服务信息上传，让顾客通过订阅获取个性化资讯。受此消息影响，天虹商场二级市场股价11个交易日上涨近80%，一度超过每股14元。
此外，天虹商场2013年积极推进现有实体门店向购物中心化转型。2013年10月26日，天虹商场首家购物中心—深圳宝安中心区天虹购物中心全面开业，2014年，天虹商场又新开了杭州购物中心与吉安购物中心。
不过无法忽略的行业现实是，曾被零售百货视为业务创新的购物中心模式，由于近年来商业地产快速发展，过剩迹象已很明显。据媒体报道，广东某市甚至出现了一条路上有9个Mall的现象。
根据今年2月份发布的《2014中国购物中心与连锁品牌合作发展报告》，虽然中国零售行业增速持续下滑，但购物中心建设依然较其他传统零售渠道保持了较快发展态势。
数据显示，目前中国已拥有近3500家购物中心，2014-2016年间，全球在建购物中心面积最高的20个城市中，中国城市占据13席位置。而根据上述报告，天虹商场所在的大本营深圳面临竞争激烈，其在建购物中心面积位列全球三强之一，在建面积高达260万平米。
拓展并运营便利店业务也是天虹商场重点经营计划之一。2014年，该公司新开5家微喔便利店，与传统便利店不同，天虹“微喔”还提供网络购物区域，顾客可以使用店内的平板电脑进行购物。同时，以2909万元（含税）价格收购了深圳市万店通商贸有限公司100%股权，并因此获得了万店通在深圳、东莞总计153家便利店。
在徐问看来，天虹商场2014年完成了全渠道多入口的引流布局，并在除支付环节以外也基本完成了O2O 布局，“我们肯定公司触网的转型符合行业发展方向，但定位融合依旧成为制约传统零售发新芽的关键。”他同时提醒，或存在“O2O 用户培育成本过高”。来源:时代周报 作者：赵妍 共2页 上一页 [1] [2] 天虹商场2014年营收169.9亿同增6% O2O布局初步完成 天虹商场二股东减持公司5％的股权 天虹商场高书林：零售正在大步回归人性 天虹商场投资3亿设立小额贷款公司 完善布局 天虹商场董事总经理高书林：零售正在大步回归人性 搜索更多: 天虹商场 |
