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近日，记者从苏宁超市2015年供应商大会暨高峰论坛上了解到，2015年，苏宁将持续全体系并行，关注农产品经营、推动“农村电商”发展。
会上，苏宁云商COO侯恩龙介绍，在渠道层面，苏宁2015年计划建成1500家苏宁易购服务站，并计划在5年内建立10000家，深入全国乡村，从渠道建设层面打通“农村电商”发展壁垒。在经营方面，苏宁超市将通过专业经营采销体系，把大量优质商品带到农村，同时启动农产品直采、农产品众筹等项目，把大量优质农副产品销往全国各地。
拯救葡萄：农村电商的魅力与活力
2014年9月，陕西省渭南市蒲城县，连日不断的大雨让果农们心急如焚，只能眼看大量来不及采摘的葡萄在地里开裂烂掉。
五竹镇的朱师傅家里有5亩左右葡萄田，没下雨时葡萄每斤批发价能卖到5块钱以上，大雨一来，不仅价格直降、批发葡萄的商户也变得寥寥无几。怎样把葡萄卖出去，一时成为渭南农户们面临的最大难题。
收到消息，苏宁超市当机立断，第一时间利用1.67亿会员的线上平台进行全国预售;同时自有物流在第一时间下地采摘、保障线上订单的快速配送。
3天行动，拯救葡萄12400多斤，成绩斐然。超市业态在过去不敢想、也做不到的事情，在苏宁的“互联网超市”面前并不是难题。
“拯救葡萄”只是苏宁易购的一个典型案例。侯恩龙认为，这是苏宁超市用“互联网超市”重新定义行业的开始，也是李克强总理的政府工作报告中“互联网+”战略的一部分：利用大数据、云计算技术改造传统业态，重塑供应链价值。
数据显示，2016年，中国农村电商规模将达1600亿左右，到2018年将有2100亿的市场。在这个市场份额当中，有苏宁超市2015年重点突破口。
在农村电商领域，苏宁云商副COO李斌表示，苏宁主要打造两个维度：一个是怎么样让农村用户享受到更好的商品、价格、服务;另一个是从下往上，将农村好的土特产品推广出去。
在向农村用户售卖商品方面，李斌表示，第一要让农村的消费者享受到一样的商品、一样的价格、一样的服务。这其中有几个要点：第一、商品要全，不能拿一二级市场卖不掉的商品卖掉三四级市场去。第二，坚决抵制假冒伪劣，这个是苏宁的底线，苏宁云商董事长张近东在今年全国政协提案中就提出了首问负责制：对用户负责，对供应商负责。第三，物流配送的问题。苏宁物流有400多万仓储面积，包括8个核心的中转仓库，包括各类车辆，足以保障向三四级市场的渗透，也能够为农村用户提供良好服务。第四，消费者买了商品以后质量怎么保障：今年将开1500家苏宁易购服务站，这对于当地农村用户而言，是一个本地化的社交平台和品牌保障所在地，用户出了问题可以直接找当地的服务站。 共2页 [1] [2] 下一页 苏宁超市2015年目标是业绩实现10倍增长 苏宁超市今年欲增9倍 将抢占千亿农村电商市场 苏宁Expo超级店：数字时代的传统商贸业转型 苏宁计划今年线下开设50家苏宁超市 配合O2O落地 苏宁超市今年业绩计划增900％ 实体店年内亮相 搜索更多: 苏宁 农村电商 |
