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据经济之声《天下财经》报道，凡客诚品近日在北京召开新品发布会，推出2015年T恤新品，凡客创始人陈年说不仅要做好一件T恤，也要重新做人。一件T恤能否让跌落谷底的凡客重回云端？5年前，陈年对快时尚品牌优衣库嗤之以鼻，5年后，他从竞争对手身上得到了什么教训？
凡客再启程：用心做T恤
“如果你问我为什么要对一件衬衫，一件T恤大动干戈，那么我想的是，做好一件衬衫，一件T恤，是凡客的本分，也是我的本分。与此同时，我也在重新做人。”
在凡客的新品发布会上，陈年用了将近两个小时的时间来讲述他是如何做好一件T恤的。对于他来说，这不仅仅是为了挽救凡客，也是他摆脱浮躁之后的第二次启程。
2011年到2014年的几年时间里，凡客从如日中天到跌落谷底，经历了过山车似的下滑。员工总数也从巅峰时的13000人，锐减到300人。至于衰落的原因，他的好朋友雷军是这么评价的：
那个时候我们冲的太快，冲的太猛，想要的太多，都不愿意沉下来真正把一件小事做好。
服装行业评论员马岗则认为，产品质量是凡客的死穴。
马岗：你给用户带来的核心价值是产品，而不是营销搞得好。很多人因为凡客的营销购买了它的商品，也正是因为购买了产品最后选择离开。
凡客vs优衣库：差距不仅在服装款式和质量
2013年8月，陈年为了请雷军来公司参观，清空了半层楼，挂出了所有的样品。但是当他跟雷军在几百个衣架间走过时感到非常狼狈。他挫败地发现没有一件是拿得出手的。雷军说，他感觉不是站在一个品牌店，而是百货市场。陈年后来也曾反思，之前生产的服装都是垃圾。
电商专家鲁振旺认为，之前凡客奉行的是超低价战略，而低价和质量本身就存在着矛盾。过去凡客把“草根”作为核心用户，这其实是没有前途的。
鲁振旺：因为你没有议价能力，不断的用持续的低价去销售，并没有盈利前景。至少现在有可能保持合理的利润，带来高品质的产品，这条路是有可能成功的。
在风光无限的时候，陈年非常看不起优衣库这个日本的快时尚品牌，还曾特意计划要在优衣库上海旗舰店开业之前到它的对面投放大幅户外广告。可是现在，中国市场的蓬勃发展把优衣库创始人再次推上了日本首富的宝座。而陈年则要盘算着如何东山再起。 共2页 [1] [2] 下一页 新T恤 陈年重拾凡客“陈年” 凡客四年如坐过山车：从要收购LV到裁员至300人 陈年反思凡客倒下：公司越热闹烧钱混日子人越多 陈年：凡客以前最大失误是没有专注产品 凡客诚品创业史：陈年会成为中国首富吗？ 搜索更多: 凡客 |
