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华润万家，一个为无数中国人熟知的民族名牌，作为中国零售业的航母，在第二轮西部大开发的新十年里铺开了新疆战略布局，正式叩开了新疆市场的大门。
2013年，华润万家有限公司（以下简称“华润万家”）正式进入新疆，仅用1年的时间就在乌鲁木齐建成两家面积超过1.5万平方米的大型购物超市。在零售业陷入低迷的当下，华润万家在新疆却上演了逆势扩张。
还有一点值得关注的是，2014年，华润万家与全球零售业巨头Tesco合并，带给了企业更多内涵式增长。“本领大增”的华润万家此时在新疆上演的逆势扩张，无疑在新疆乃至西部掀起一股“华润浪潮”，引发了市场高度关注。
“受中国经济增速回落、消费下滑、电商冲击等影响，传统零售业正面临着新一轮变革。零售业在新疆的潜力和空间还很大。经过1年多的经营，业绩也证明了公司之前的判断是正确的。”3月24日，华润万家新疆区负责人在接受记者采访时显得非常自信。
以供应链优势为核心竞争力有的时候，发展落后既是劣势也是优势，短暂的落后可以促使人学习更先进的经验，从而获得更快的发展，避免走弯路，这正是华润万家看中新疆市场的原因。
“经过长期的发展，华润万家超市的供应链已经非常成熟，完全可以挑战新疆发展零售业的运距长、成本高等困难，再加上华润万家近年来开始转型，全新的变革理念将成为今后华润万家屹立于零售业市场的支柱。”华润万家新疆区负责人表示。
供应链是华润万家的核心竞争力，依靠其覆盖全国的供应链体系，华润万家超市商品种类繁多、价格低廉，很多超市只能望其项背。目前，华润万家在乌鲁木齐开设的两家超市内，产品种类均超过3万种，顾客可以在超市内买到全国各地的特色产品。
除了种类繁多，价格也是渠道优势最明显的体现。华润万家落户新疆后，先后举办多次促销活动，10公斤装面粉每袋29.9元，5升装食用菜籽油每桶39.9元，每次活动超低的折扣，让消费者大呼过瘾，也让其他超市及其供应商，想尽办法降低成本，强大的渠道优势让消费者获得了很多实惠。
随着电子商务的快速发展，华润万家与全球最大的零售商之一Tesco进行合并，华润万家将借助Tesco先进的管理技术，布局今后的发展，Tesco先进的信息管理系统，将可以帮助华润万家完善企业管理架构、部门设置、运营流程等工作，提高超市运营效率，降低运营管理成本，最终惠及每一位顾客。
重心转移形成发展新动力“重启电商战略是大势所趋，但未来的一段时间内，华润万家仍将以实体渠道为主，电商渠道是传统零售行业转型的有效补充和路径。”华润万家新疆区负责人表示，线下的购物体验是线上购物无法实现的，这也是整个零售业的机遇。
华润万家对传统零售业的态度无疑是自信的，尤其对新疆市场。超长的运距阻碍了电子商务在新疆的发展，也为传统零售业转型争取了时间。
“目前我们的消费客单价可以达到全国平均水平的1.5倍，这再次证明新疆市场的潜力。”华润万家新疆区相关负责人认为，传统零售业的前景并不悲观，做好实体店仍然大有可为。 共2页 [1] [2] 下一页 华润万家、广州友谊等零售商应战电商 推免费送货服务 华润万家、广州友谊等应战电商 推免费送货 华润万家卖假茅台被告牵黑幕 假酒供应商成谜 华润万家售假茅台被告牵出黑幕 业内揭超市售假利益链 华润万家总部基地在凤岗开建 预计年产值达26亿 搜索更多: 华润万家 |
