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从财报可以看出，保利地产的资本结构是很不健康的，亟需有所改善。2014年保利地产销售收入为1366.76亿元，但库存规模达2672亿元，后者是前者的两倍，这在所有房地产龙头企业中，都算是较为罕见的。换句话来说，保利地产的库存压力是大型房企中最大的。2014年碧桂园库存折合人民币只有1000亿元。2013年保利地产库存也高达2399亿元。由于库存占用资金较大，这已经影响到保利地产的可持续发展。
一方面是库存消化乏力，一方面是新业务拓展需要大量资金投入。保利地产总经理朱铭新称，2015年保利地产计划新开工面积1500万平方米，计划竣工面积1450万平方米。虽然这两个指标同比有所下降，但所需资金却是天量级别的。正是因为受制于庞大的资金压力，保利地产2015年的土地拓展计划还没有明确的投入预算。
今年以来，股市急剧升温，也给保利地产提供了一条来钱捷径。为缓解迫在眉睫的现金流压力，保利地产公布了100亿元的融资计划，拟定向增发11.5亿股，募集100亿元，发行货格不低于8.74元/股，主要用于南京保利中央公园等11个位于一二线城市的房地产项目建设。
此外，保利地产还在积极谋求其他资金源头，希望商业运营，地产养老，房地产金融业务能成为其资金的涓涓细流。
保利地产的商业地产集中持有型物业包括酒店，商场，写字楼，会展，经营面积92万平方米，2014年实现租金收入10.3亿元。2015年计划新建4个酒店，3个购物中心，将持有的商业地产规模提升至总资产的10%，营业计划收入达到20至25亿元。但商业地产前期需要大手笔投入，收回投资周期长，见效慢。或许让保利地产改善资本结构上更加雪上加霜，于事无补。
养老地产是保利地产最近进行积极拓展的一个业务板块。保利地产计划是全产业链介入，打造“三位一体”的中国式养老(机构养老，社区养老，居家养老)。宋广菊称，保利地产进入养老产业，是基于企业的长期发展战略，希望未来可以成长为中国式养老产业的引领者。
在养老地产上，2014年保利地产是花了大力气的，共推动了51个社区养老改造。但对养老地产能否短期内产生效益，就连宋广菊自己都不看好。她说：“从商业模式看，开发商做养老地产不具备任何优势，持有重资产特业，持续经营，然后通过服务费的模式收回投资，会非常困难。”
或许保利地产在2014年唯一的亮点就是其房地产金融的发展。2010年保利旗下信保私募股权基金成立，到2014年年底该基金管理规模已达280亿元，同比增长40%，连续多年被评为“中国房地产基金十强”之首。
当然，对保利地产来说，真正的源头活水还是市场。由于市场低迷，并且目前持续前景不明，这给保利地产带来了极大困扰。保利地产董事会秘书黄海称，2015年保利地产的重点工作就是去库存。从其库存量来看，即使保利地产不推新盘，把这些库存消化掉，都需要一两年甚至更久。所以，对保利地产来说，消化库存都是那样任重道远，充满艰辛和不可预测的变数。（法治周末） 共2页 上一页 [1] [2] 保利置业2014年盈利跌幅近66% 41亿年利息“压顶” 风华商业街今年4月开业 保利影院、华联超市等入驻 保利多元化之谋：求解千亿库存压顶 今年将谨慎拿地 保利首度携手喜达屋 西南地区首家雅乐轩酒店试营业 保利地产联手喜达屋集团 西南地区首家雅乐轩酒店试业 搜索更多: 保利 |
