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供应链基础设施的完善、采购平台强化使得商品经营能力提升，是国美业绩出色的关键。根据财报，2014年国美差异化商品销售占比已从2009年的1.2%大幅增长至2014年的33.0%。而对于零售商来说，供应链的能力首先取决于商品选购能力，其次是采购能力和零售价格控制的能力。国美正通过与供货商买断和包销的方式来实现零售价格控制的能力，以一步到位的价格形式跟厂家产生交易，在满足消费者极致商品需求的同时，也彰显了国美IT系统对消费需求的把控。
在同业哀鸿遍野的情况下，国美连续第八个季度实现核心指标逆势增长。
3月23日，国美电器公布了2014年上市公司的成绩单：实现销售收入603.6亿元人民币，同比上升7.0%，经营费率下降0.3个百分点至16.3%，净利劲升43. 4%至人民币12.8亿元;国美在2014年保持了强劲的盈利能力，综合毛利率高达18.5%;每股盈利达人民币7.6分，同比大幅增长43.4%。
国美线上业务表现出色。国美在线交易额同比提升84.4%，四季度同比提升117.3%;其中，移动交易占线上整体销售比例稳定提升至19.4%，四季度占比高达35.1%;移动端新增用户同比大幅提升97.2%，四季度移动端交易额占线上比例大幅提升至35.1%。
国美总裁王俊洲表示，未来，国美将围绕客户极致需求，依托采购、物流、信息系统、金融服务等价值平台，支撑线上、线下、移动端的全零售界面平台，通过大数据工厂进行深度数据挖掘和精准营销，满足全零售场景中消费者对商品和服务的极致需求，为消费者提供最个性化的全零售体验。 共3页 [1] [2] [3] 下一页 国美全零售战略 过万员工已开国美微店 国美王俊洲：对手的资本游戏很难持续发展 国美要开10万家微店 国美去年净利12.8亿元 今年将建10万+移动微店 2015中国全渠道零售峰会6月在上海召开 搜索更多: 国美 全渠道 |
