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然而，十年过去，ZARA、H&M等快时尚品牌在内地市场野蛮式生长，同质化竞争弊病愈发凸显的国内服装企业，在整体经济转向放缓、高端消费受限、电商冲击之时，也付出了高库存、业绩大幅下滑、关店潮持续的代价，佐丹奴也在其中。
佐丹奴2014年业绩公告显示，其主力品牌多数表现不佳。“佐丹奴品牌中，76%的销售额来自男装，男装品牌销售额减少3%。Giordano Women占佐丹奴店铺销售的24%，销售额下跌11%。Giordano Ladies经营溢利由5100万港元下降至4000万港元。BSX经营溢利由2400万港元下降至1400万港元。”
业内人士认为，在当前市场条件下，通过向低端发力实属佐丹奴寻找出路的无奈之举。针对该公司的未来品牌战略等问题，北京商报记者以邮件等方式联系佐丹奴，但截至发稿前并未得到回应。
毛利率继续承压
按照优他国际品牌投资管理有限公司CEO杨大筠的话说，20年前，佐丹奴在国内是一个高档品牌、知名品牌，而如今基本沦落为低端品牌，且廉价定位凸显，这样的转型也颇受市场怀疑。
业内人士认为，在佐丹奴曾重点打造的一二线城市，29-99元服装的市场主要在商超，而这一价位的产品常被标记为“尾货、品质一般”的标签，对消费者的吸引力不足。“城镇市场对此有需求，但目前情况是，随着本土品牌多重压力下出走一二线，转向三四线城市，城镇市场实则早已有美邦、森马等品牌渗透，佐丹奴抢市优势并不明显。”一陈姓业内人士表示。廉价战略能否得到市场认可，还尚未可知。
与此同时，低价引发的低毛利还可能对公司业绩造成影响。杨大筠表示，现在服装企业降价的空间已经非常小，再降可能面临亏损。他坦言，国内服装品牌毛利率与净利润率间往往存在较大悬差。“有的企业报出毛利率80%，但最终净利润率可能只有9%，普遍报出的50%左右的毛利率，净利润率也会在6%-9%之间。”之所以差距这么大，主要因为流通环节成本、零售税收、店面租金等非常高。
可见，就佐丹奴而言，瞄准原主力品牌三、四成价格的产品，势必将大幅压缩企业的毛利率、净利润。“虽然租金、人工成本可能较低，但物流等成本同样难免，29-99元的产品，很可能会亏损经营。”上述陈姓业内人士表示。
事实上，即便是廉价品牌还未形成气候，佐丹奴毛利已在下滑。公告显示，佐丹奴毛利由2013年的35.51亿港元减少3.37亿港元至32.14亿港元，毛利率下降2.7个百分点至58%。
杨大筠坦言：“赚钱就投入，缺乏在宣传等方面的重视，很难产生持续盈利的品牌。面对快时尚的冲击，依然是原来那一套，缺乏本质创新，自然成为受伤最重者。”来源：新华网 作者：马骏昊 共2页 上一页 [1] [2] 休闲服饰两级分化 森马利润涨21.1% 佐丹奴降38% 佐丹奴彻底沦为廉价品牌 发力29-99元产品 佐丹奴2014关店190家，纯利润下降38% 佐丹奴净利下降38% 新品牌Beau Monde今年大量开店 佐丹奴2014年门店减少190间 纯利跌39%至4.1亿元 搜索更多: 佐丹奴 |
