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6步调整助力120亿目标
“上海家化的战略目标是2018年将实现营业收入120亿元、跻身中国市场份额前五位的五年规划目标。”谢文坚对记者表示，而2014年是上海家化变革的一年，“2011年底平安进入，上海家化实现了资本结构的变革;2014年上海家化是制度变革的一年，现在上海家化可以说是真正市场化的全民营上市公司。”
最新财报显示，2014年上海家化营业收入为53.35亿元，同比增长19.38%;归属母公司所有者的净利润为8.98亿元，同比增长12.22%，折合每股收益为1.34元，该年度公司对江阴天江药业有限公司的股权投资的持有意图发生改变，计提递延所得税费用7516万元，剔除此影响，该年度归属母公司的净利润较上一年增长21.61%。
为实现120亿的战略目标，谢文坚透露，“在今后的工作中，家化将有效利用四大核心竞争力(中国文化元素的差异化体系、渠道通路覆盖与掌控能力、企业快速反应能力、现代科技平台)，以提升客户体验为核心指引，开展6大方面的优化工作：即品牌发展、市场营销、制度建设、科研创新、供应链优化与人才培养。”
此外，“这120亿目标中的20亿将通过并购的方式来实现”，谢文坚及其团队近来考察了不少国内外的项目，“并购的原则是聚焦上海家化现有的五大细分领域，并且能够利用到上海家化的核心竞争力拓展其价值，以及能够与现有的产品品类和能力互补，如在彩妆和口腔护理领域。”
比如家化正在观察的彩妆领域，其市场容量仅次于家化长期具有优势的护肤品领域，“家化旗下品牌佰草集也正计划推出少数轻彩妆来进行市场尝试，但目前自己不会大规模做，会更多考虑通过并购的方式进入。”谢文坚说。
而对于其新近的“互联网+”的概念，谢文坚表示，上海家化在互联网方面动作很大，2014年除了重塑电商管理团队，引进更多的人才，也通过天猫、第三方平台、第三方代理方式同时发展。此外，还深度打通线上和线下渠道，发展线下体验店。“目前上海家化的整体电商营收占比是8%，到2018年的占比预计发展达到20%左右”。第一财经日报 刘琼 共2页 上一页 [1] [2] 上海家化“隐藏利润”浮出 投资天江药业赚60倍 上海家化关联交易受罚 前董事长葛文耀被罚15万 谢文坚:上海家化喝下洋墨水 上海家化被罚30万 前董事长葛文耀被罚15万 上海家化涉嫌信披违规被调查 提示退市风险 搜索更多: 上海家化 |
