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李玉芳表示，香港海港城，只有15%是餐饮，为什么不做那么多餐饮?因为餐饮有很多的抽风系统，消费时段也很固定，如果把最好的地点留给餐饮，就会对人流气氛有影响。既然成都IFS是香港海港城的翻版，那么餐饮占比也将控制在15%，最多18%的比例。
九龙仓有一个专门的团队研究怎么帮租户做生意，比租户想得更细致，更关注流行资讯;还有一个管理vip客户的团队，“我们要做的其实是处理好租户、客户几方面的关系。例如chanel有一款背包是爆款，如果世界各地的主流店铺都有，而海港城这家店却没有，我们就会去提醒他们。”九龙仓做商业的经营之道就是积极管理，运营文化是细致化，做到见微知著。
2017年之前落成5个IFS
2014年九龙仓中报透露，香港海港城从2003年至2013年，实现每年营业额复合增长率为16.9%，累计升幅达4倍。而第一个在内地落成的国际金融中心—成都IFS，也将朝着这个目标打造。
九龙仓将在全国复制海港城，有一个“2017年之前落成5个国际金融中心(简称IFS)”的计划，分别位于成都、无锡、重庆、苏州和长沙，5个IFS的总建筑面积为203.1万平方米，商场和写字楼分别占集团已落成项目的24%及59%。其中继成都IFS和无锡IFS已于2014年开业，重庆IFS和苏州IFS将于2016年开业，体量最大的长沙IFS计划于2017年开业。
其中重庆、长沙IFS是有商场的大型综合体，而苏州、无锡IFS仅是写字楼。李玉芳称，选址做商场需要很多时间做调研。像香港海港城，一个重要的指标是做游客生意。
九龙仓长期战略还是稳步进取，并有基础和资本去充分运作。首先，九龙仓做大型商业与万达有着不一样的选址标准，要在最核心地段，建shopping mall;其次，九龙仓在住宅投资开发方面，也将遵循货如轮转的规律，不断投资买地;再次，九龙仓的商场都是自有团队直接管理，并且可以随时因应市场调整租户比例、业态等。 共2页 上一页 [1] [2] 九龙仓将全国复制海港城：2017年之前落成5个IFS 海港城去年租金收入90亿港元 销售350亿占香港零售7.1% 笑了！IFS只能算农家乐?成都各大商业体眼中的彼此 大连万科海港城深陷“沼泽”：开发五年仍是空城 考察：看香港最早购物中心海港城如何紧跟潮流 搜索更多: 海港城 IFS |
